项目经理应具备的素质(个人整理)(1)

1、能对项目需求进行足够了解；

2、根据需求可以对项目进行统筹策划，进行细分，规划出每个步骤所需大概时间；

3、对组内成员的专长，性格足够了解，可以根据他们专长和性格分配其工作任务；

4、勇于承担错误，能够承担组内由于某个成员或自己的失误，造成的责任；

5、当组内成员遇到难以解决的问题的时候，能够倾听他们在解决时遇到的困难，并帮助他们拿出解决方案；

6、当需要公司内部多个部门协作的时候，可以协调每个部门并组织其他部门相关人员完成工作；

7、在妥善处理同客户关系的同时，让用户明白什么是应该要求的，什么是不应该要求的，控制项目的范围，防止项目无限制膨胀；

8、在公司开发规范的基础上，制定项目开发的规范（编码、文档等等），版本控制要求等等。