惠普董事长：CEO轮换 我无过错

北京时间9月26日消息，BusinessInsider转载了前《福布斯》编辑丹·莱昂斯（Dan Lyons） 发表的文章，从惠普董事长雷·兰恩（Ray Lane）的角度剖析了CEO轮换的内幕。

以下是文章重点内容：

惠普管理层的动荡使得董事长兰恩及整个董事会备受争议，被《纽约时报》的一篇文章描述为“企业历史上最差的董事会”，以消极、不作为、脱离现实“着称”。

在选聘上任CEO李艾科（Leo Apotheker）11个月后，这个无所作为的董事会将其扫地出门，如果说当初的走马上任本身就是一个错误的话，惠普董事会可能再次铸成了令人难以置信的大错。兰恩表示，这并非他失策，也并非其他董事会成员的过错，董事会不能够再支持不足以胜任职务的李艾科了。

兰恩指出，14位董事中，有8位不再力挺李艾科，包括他本人。其中，多位新董事不支持李艾科留任，而他们当初是由后者一手提拔起来的。但兰恩并未具体指出这几位新董事的身份。

彭博社此前曾报道，有5位新董事是由李艾科选拔或者提名的，他们与这位前任CEO关系密切，分别是：陆思博（Pat Russo）、多米尼克·塞内基耶（Dominique Senequier）、加里茨·赖纳（Gary Reiner）、梅格·惠特曼（Meg Whitman）和贝纳杰（Shumeet Banerji）。

令李艾科更为寒心的是，自20世纪90年代兰恩聘请他作为顾问以来，两人成为相识近20年的老友。后据华尔街日报报道，兰恩为了与李艾科一起工作，两人同时加入惠普，最初是以李艾科顾问的身份进入董事会。

当时，兰恩在新闻发布会上表示：“能加入惠普这个行业领先公司的董事会，我感到十分荣幸，并期待与李艾科、其他董事及管理层合作。我结识并崇敬李艾科近20年，在惠普已有的坚实积累之上，他非常适合担任CEO，领导公司进行财务优化、保持在技术创新的前沿”。

之后，兰恩一直表示与李艾科之间的合作很愉快，然而，是什么导致了这突如其来的变故呢？在接受All Things D科技博客采访时，兰恩指出，李艾科非常睿智，他能察觉到惠普该如何增加附加值，但他身上缺乏了公司所需的更为重要的能力，包括卓越的运营能力、人际沟通与交往能力。兰恩还表示，既然当时并非他一手选任的，如今将李艾科的出局也不应该归咎于他。

至于刚接过棒的新任CEO惠特曼，是在兰恩和李艾科两人加盟惠普仅3个月后加入董事会的。《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦什尔（Kara Swisher）指出，兰恩认为惠特曼具备公司前任CEO缺乏的能力，可以担当大任，而惠普董事会成员都是睿智、负责任的，并非外界评论的那么不堪。

兰恩曾在2010年11月称赞李艾科是惠普CEO职位的不二人选，却从2011年2月惠特曼进入董事会开始，秘密筹谋将其老友拉下马来……那么，惠特曼的结局会怎样呢？（编译/雨暄）