| 订阅 | 在线投稿
分享
 
 
当前位置: 王朝网络 >> 电脑技术 >> 卓越亚马逊 谋布局 重后发
 

卓越亚马逊 谋布局 重后发

2008-11-28 06:01:35 编辑來源:互联网 繁體版 评论
 
 
  本报发表的关于网络书店超激烈商战与赢利问题的所有观点,均代表受访者的立场,不代表本报立场。

  卓越亚马逊称,已在京、沪、穗、津建立自有的配送队伍;全国的运营中心总面积超过8万平方米,是当当网的几倍。同时,其系统将和亚马逊全球的物流管理系统实现对接

王朝网络


  亚马逊创始人兼CEO贝佐斯近日,当当网联合总裁李国庆高调声称2008年实现赢利,并称以后的赢利也没有任何问题。李国庆此言,又一次把国内B2C赢利这个敏感话题呈现在聚光灯下。

  当当网为何选择全球经济危机这样一个时机宣布赢利?宿敌卓越亚马逊如何看待自己的对手?国内电子商务B2C市场还会有何种变数? 本报就此问题采访了卓越亚马逊负责人及一些互联网专家。

  当当网市场份额已经下滑

  卓越亚马逊公关部负责人高超说,在国内,有两个电子商务领域公认的数据分析机构——艾瑞国际和易观国际。根据艾瑞最新的报告,在2008年第三季度整体B2C市场中,卓越亚马逊以15.1%的市场份额再次超过当当网,而当当网的市场份额已经从2008年年初的16.2%下滑到14.5%。而易观国际针对出版行业的分析表明,当当网在图书销售领域的市场份额略高于卓越亚马逊。当当网的图书销售额占到其整体收入的80%以上,而卓越亚马逊的图书销售额只占其总销售额的50%左右。这说明当当网更依赖图书业务,而卓越亚马逊已经实现了向综合商城的转型。

  一直以来,业界对于B2C网站的赢利存在着误区,将目光聚焦在短期的账面赢利上。与当当网为融资而急需实现账面赢利不同,卓越亚马逊更多地将运营收益进一步投入到战略布局上,谋求长期收益。其产生的结果就是在当当网将现金捂在账户上的同时,卓越亚马逊在不断地夯实基础建设,为迎接未来发展而积蓄力量。卓越亚马逊现在已在600多座城市实现货到付款,而当当只覆盖300多座城市。卓越亚马逊还在北京、上海、广州、天津建立了自有的配送队伍;现在卓越亚马逊全国的运营中心总面积已经超过8万平方米,是当当网的几倍。同时将其系统和亚马逊全球的物流管理系统实现对接。如假以时日,双方在不同策略的引导下,这样的差距会被拉开得越来越大。

  国内著名互联网人士王峻涛指出,电子商务这个马拉松才开始,现在谈论中国电子商务的任何成败,都还太早太早。

  卓越亚马逊借机实现规模扩张

  对于当当网所宣称的卓越亚马逊“巨亏”,高超表示,卓越亚马逊从来没有公布过销售数据,“巨亏”之说毫无根据。不同公司商业运营和战略发展(包括如何理解赢利、成本与投资)存在着不同的策略和理念。卓越亚马逊着眼于在中国电子商务领域的长期战略发展。

  与当当网为融资而急需实现短期账面赢利不同,卓越亚马逊将运营收益进一步投入到战略布局上,谋求长期收益,因此与其说是运营成本,更像是一种长期战略投资。李国庆在接受采访时表示,当当网近期采取的是放弃三、四线城市,以及维持多年使用的库房来控制成本的方式实施收缩的策略。而高超指出,根据CNNIC最新中国互联网报告,中国互联网用户增量大部分来自于三、四线城市,该地区互联网用户的网上消费潜力将为中国电子商务带来新的活力。因此卓越亚马逊将不断加大对区域市场的覆盖。

  高超介绍说:卓越亚马逊已经连续4年实现了100%以上的增长,这在亚马逊全球也是一个新的纪录。中国互联网零售的市场尚处初级阶段,还有非常大的发展潜力。可以预见,中国电子商务在未来3~5年将迎来最辉煌的发展。在北京新建4万平方米的物流中心、将卓越亚马逊物流系统与亚马逊全球系统并轨等一系列动作,都表明了亚马逊不断加大对中国市场投入的长期发展策略。

  王峻涛指出,看看亚马逊就知道,必须要达到一定的规模,才有赢利的爆发;而要达到一定的经营规模,靠“少而精”是做不到的。

  多线作战需要现金储备

  当当网和卓越亚马逊现在是国内主要的两家网上书店。当当网有自己的战略合作伙伴,卓越亚马逊也有自己的战略合作伙伴。从出版社的角度,他们说,不会因为其中一家而拒绝甚至得罪另一家,因此在为双方的供货价格上差别不大。网上书店掀起的价格战更多的是对各自“家底”的挑战。

  日前,卓越亚马逊停止了30元以下订单免运费的促销活动,并降低了网站联盟的返点比例。当当则恰好相反,30元以下订单开始免运费,而网站联盟的返点比例高于卓越亚马逊。IDC资深互联网分析师黄涌涛就此发表了看法:免运费活动在发展新用户方面会有一定的吸引力,对绝大部分老用户来讲,30元的免运费门槛一般很容易达到,目前真正吸引消费者的仍然是商品本身的价格,以及愉悦的购物体验。

  同时,分析指出,这些成本的支出,都会直接影响当当网的赢利能力,而卓越亚马逊则将省下来的钱转化为价格战,全场15万种图书6.8折优惠,进而又推出了5.8折封顶专场。当当网如此多线作战,对于其有限的现金储备无疑是一种严峻的考验。(来源:出版商务周报)【更多内容请关注科技频道】
 
 
 
 
上一篇《方正科技投身绿色电脑扶贫行动》
下一篇《暗战互动视频市场 新浪加速播客造星运动》
 
 
 
 
 
 
 
 
 
日版宠物情人插曲《Winding Road》歌词

日版宠物情人2017的插曲,很带节奏感,日语的,女生唱的。 最后听见是在第8集的时候女主手割伤了,然后男主用嘴帮她吸了一下,插曲就出来了。 歌手:Def...

兄弟共妻,我成了他们夜里的美食

老钟家的两个儿子很特别,就是跟其他的人不太一样,魔一般的执着。兄弟俩都到了要结婚的年龄了,不管自家老爹怎么磨破嘴皮子,兄弟俩说不娶就不娶,老父母为兄弟两操碎了心...

如何磨出破洞牛仔裤?牛仔裤怎么剪破洞?

把牛仔裤磨出有线的破洞 1、具体工具就是磨脚石,下面垫一个硬物,然后用磨脚石一直磨一直磨,到把那块磨薄了,用手撕开就好了。出来的洞啊很自然的。需要猫须的话调几...

我就是扫描下图得到了敬业福和爱国福

先来看下敬业福和爱国福 今年春节,支付宝再次推出了“五福红包”活动,表示要“把欠大家的敬业福都还给大家”。 今天该活动正式启动,和去年一样,需要收集“五福”...

冰箱异味产生的原因和臭味去除的方法

有时候我们打开冰箱就会闻到一股异味,冰箱里的这种异味是因为一些物质发出的气味的混合体,闻起来让人恶心。 产生这些异味的主要原因有以下几点。 1、很多人有这种习...

 
 
 
  本报发表的关于网络书店超激烈商战与赢利问题的所有观点,均代表受访者的立场,不代表本报立场。   卓越亚马逊称,已在京、沪、穗、津建立自有的配送队伍;全国的运营中心总面积超过8万平方米,是当当网的几倍。同时,其系统将和亚马逊全球的物流管理系统实现对接 [url=http://www.wangchao.net.cn/bbsdetail_1882029.html][img]http://images.wangchao.net.cn/images/upload/images/ent/1227823295787.jpg[/img][/url] 亚马逊创始人兼CEO贝佐斯  近日,当当网联合总裁李国庆高调声称2008年实现赢利,并称以后的赢利也没有任何问题。李国庆此言,又一次把国内B2C赢利这个敏感话题呈现在聚光灯下。   当当网为何选择全球经济危机这样一个时机宣布赢利?宿敌卓越亚马逊如何看待自己的对手?国内电子商务B2C市场还会有何种变数? 本报就此问题采访了卓越亚马逊负责人及一些互联网专家。   当当网市场份额已经下滑   卓越亚马逊公关部负责人高超说,在国内,有两个电子商务领域公认的数据分析机构——艾瑞国际和易观国际。根据艾瑞最新的报告,在2008年第三季度整体B2C市场中,卓越亚马逊以15.1%的市场份额再次超过当当网,而当当网的市场份额已经从2008年年初的16.2%下滑到14.5%。而易观国际针对出版行业的分析表明,当当网在图书销售领域的市场份额略高于卓越亚马逊。当当网的图书销售额占到其整体收入的80%以上,而卓越亚马逊的图书销售额只占其总销售额的50%左右。这说明当当网更依赖图书业务,而卓越亚马逊已经实现了向综合商城的转型。   一直以来,业界对于B2C网站的赢利存在着误区,将目光聚焦在短期的账面赢利上。与当当网为融资而急需实现账面赢利不同,卓越亚马逊更多地将运营收益进一步投入到战略布局上,谋求长期收益。其产生的结果就是在当当网将现金捂在账户上的同时,卓越亚马逊在不断地夯实基础建设,为迎接未来发展而积蓄力量。卓越亚马逊现在已在600多座城市实现货到付款,而当当只覆盖300多座城市。卓越亚马逊还在北京、上海、广州、天津建立了自有的配送队伍;现在卓越亚马逊全国的运营中心总面积已经超过8万平方米,是当当网的几倍。同时将其系统和亚马逊全球的物流管理系统实现对接。如假以时日,双方在不同策略的引导下,这样的差距会被拉开得越来越大。   国内著名互联网人士王峻涛指出,电子商务这个马拉松才开始,现在谈论中国电子商务的任何成败,都还太早太早。   卓越亚马逊借机实现规模扩张   对于当当网所宣称的卓越亚马逊“巨亏”,高超表示,卓越亚马逊从来没有公布过销售数据,“巨亏”之说毫无根据。不同公司商业运营和战略发展(包括如何理解赢利、成本与投资)存在着不同的策略和理念。卓越亚马逊着眼于在中国电子商务领域的长期战略发展。   与当当网为融资而急需实现短期账面赢利不同,卓越亚马逊将运营收益进一步投入到战略布局上,谋求长期收益,因此与其说是运营成本,更像是一种长期战略投资。李国庆在接受采访时表示,当当网近期采取的是放弃三、四线城市,以及维持多年使用的库房来控制成本的方式实施收缩的策略。而高超指出,根据CNNIC最新中国互联网报告,中国互联网用户增量大部分来自于三、四线城市,该地区互联网用户的网上消费潜力将为中国电子商务带来新的活力。因此卓越亚马逊将不断加大对区域市场的覆盖。   高超介绍说:卓越亚马逊已经连续4年实现了100%以上的增长,这在亚马逊全球也是一个新的纪录。中国互联网零售的市场尚处初级阶段,还有非常大的发展潜力。可以预见,中国电子商务在未来3~5年将迎来最辉煌的发展。在北京新建4万平方米的物流中心、将卓越亚马逊物流系统与亚马逊全球系统并轨等一系列动作,都表明了亚马逊不断加大对中国市场投入的长期发展策略。   王峻涛指出,看看亚马逊就知道,必须要达到一定的规模,才有赢利的爆发;而要达到一定的经营规模,靠“少而精”是做不到的。   多线作战需要现金储备   当当网和卓越亚马逊现在是国内主要的两家网上书店。当当网有自己的战略合作伙伴,卓越亚马逊也有自己的战略合作伙伴。从出版社的角度,他们说,不会因为其中一家而拒绝甚至得罪另一家,因此在为双方的供货价格上差别不大。网上书店掀起的价格战更多的是对各自“家底”的挑战。   日前,卓越亚马逊停止了30元以下订单免运费的促销活动,并降低了网站联盟的返点比例。当当则恰好相反,30元以下订单开始免运费,而网站联盟的返点比例高于卓越亚马逊。IDC资深互联网分析师黄涌涛就此发表了看法:免运费活动在发展新用户方面会有一定的吸引力,对绝大部分老用户来讲,30元的免运费门槛一般很容易达到,目前真正吸引消费者的仍然是商品本身的价格,以及愉悦的购物体验。   同时,分析指出,这些成本的支出,都会直接影响当当网的赢利能力,而卓越亚马逊则将省下来的钱转化为价格战,全场15万种图书6.8折优惠,进而又推出了5.8折封顶专场。当当网如此多线作战,对于其有限的现金储备无疑是一种严峻的考验。(来源:出版商务周报)【更多内容请关注科技频道】
󰈣󰈤
 
 
 
  免责声明:本文仅代表作者个人观点,与王朝网络无关。王朝网络登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
 
 
我们约会吧
漂亮白皙的模特
好纯好美的女生
靓丽的网络美女
痞子的甘南日记
疑是银河落九天
雪域坝上四——纯美色
冬日恋歌——西城杨柳弄轻柔
 
>>返回首页<<
 为你推荐
 
 
 转载本文
 UBB代码 HTML代码
复制到剪贴板...
 
 热帖排行
 
 
 
 
©2005- 王朝网络 版权所有