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万户网络与达利丝绸共建企业信息化

来源:互联网  宽屏版  评论
2008-11-04 11:03:44

近日,万户网络签约达利丝绸(浙江)有限公司(以下简称达利丝绸),将通过搭建万户ezOFFICE协同办公平台,助力企业规范内部管理,促进企业稳步发展。

达利国际集团有限公司为全球知名的丝绸纺织及服装企业,公司成立于1978年,并于1992年在香港上市。公司专营高档男女真丝产品,包括梭织、针织、时装便服、内衣系列、领带服饰和丝绸家纺产品。总部设于香港、在美国、英国、意大利、中国、台湾均设有分公司。

达利集团旗下的达利丝绸(浙江)有限公司(原达利丝绸科技发展有限公司、达利发丝绸有限公司)专业生产各类真丝梭织、真丝针织面料,真丝家纺成品及真丝领带,所有产品均在ISO9001:2000质量管理体系和TQM管理制度的严密控制下生产。公司拥有21世纪国际最先进的剑杆机及其配套设备,是全国最大的高档真丝绸面料生产基地。公司在新产品研发和新材料、新技术运用方面先人一筹,2001年被国家纺织产品开发中心指定为全国唯一的“国家丝绸产品开发基地”。2004年又被中国丝绸协会认定为“中国丝绸产品研发基地”。

由于业务的拓展,公司产品种类日益增多,规格型号日益复杂,物料的出入库、物料移动、盘点、货物补订、生产补料等业务处理过程,非常复杂而烦琐,依靠传统的手工处理或个别部门电脑处理,不仅浪费大量的人力、物力、时间,而且精确程度极低,另外加上盲目采购,无法协同办公,造成大量的库存积压或短缺。为解决这些问题,达利丝绸高层认识到信息化道路已经成为解决弊端的最好方法。

集团高层在选型中了解到,万户网络已经在协同办公行业“耕耘”了十年。针对达利丝绸的运营模式,万户软件组织了强大的咨询队伍,结合最先进的SOA、WEB2.0、移动、IM、图形化工作流、知识管理、多元化自定义、组织权限模型等最新技术,融入知识性组织、文化驱动、时间管理、动态组织、实时企业、执行力、流程再造等成熟的管理理念,为达利丝绸量身定做了协同OA解决方案,并最终以完整全面的售后服务体系,万户的2000多中高端客户,5000多成功的典型案例和“协同软件应用成功率第一”等众多数据,获得达利丝绸的青睐。

相信通过万户为达利丝绸搭建的协同平台,定能为他们提供一种高效率的信息沟通工具,加强信息的传递和信息共享;简化工作,提高工作效率,减少运营及管理成本;提供“协同效应”,推动部门、员工之间的协作办公能力;提供一个知识管理平台,为企业提供一个办公知识的管理工具。进一步提升自身的信息化管理水平,从而引领所在行业信息化潮流。

  近日,万户网络签约达利丝绸(浙江)有限公司(以下简称达利丝绸),将通过搭建万户ezOFFICE协同办公平台,助力企业规范内部管理,促进企业稳步发展。   达利国际集团有限公司为全球知名的丝绸纺织及服装企业,公司成立于1978年,并于1992年在香港上市。公司专营高档男女真丝产品,包括梭织、针织、时装便服、内衣系列、领带服饰和丝绸家纺产品。总部设于香港、在美国、英国、意大利、中国、台湾均设有分公司。   达利集团旗下的达利丝绸(浙江)有限公司(原达利丝绸科技发展有限公司、达利发丝绸有限公司)专业生产各类真丝梭织、真丝针织面料,真丝家纺成品及真丝领带,所有产品均在ISO9001:2000质量管理体系和TQM管理制度的严密控制下生产。公司拥有21世纪国际最先进的剑杆机及其配套设备,是全国最大的高档真丝绸面料生产基地。公司在新产品研发和新材料、新技术运用方面先人一筹,2001年被国家纺织产品开发中心指定为全国唯一的“国家丝绸产品开发基地”。2004年又被中国丝绸协会认定为“中国丝绸产品研发基地”。   由于业务的拓展,公司产品种类日益增多,规格型号日益复杂,物料的出入库、物料移动、盘点、货物补订、生产补料等业务处理过程,非常复杂而烦琐,依靠传统的手工处理或个别部门电脑处理,不仅浪费大量的人力、物力、时间,而且精确程度极低,另外加上盲目采购,无法协同办公,造成大量的库存积压或短缺。为解决这些问题,达利丝绸高层认识到信息化道路已经成为解决弊端的最好方法。   集团高层在选型中了解到,万户网络已经在协同办公行业“耕耘”了十年。针对达利丝绸的运营模式,万户软件组织了强大的咨询队伍,结合最先进的SOA、WEB2.0、移动、IM、图形化工作流、知识管理、多元化自定义、组织权限模型等最新技术,融入知识性组织、文化驱动、时间管理、动态组织、实时企业、执行力、流程再造等成熟的管理理念,为达利丝绸量身定做了协同OA解决方案,并最终以完整全面的售后服务体系,万户的2000多中高端客户,5000多成功的典型案例和“协同软件应用成功率第一”等众多数据,获得达利丝绸的青睐。   相信通过万户为达利丝绸搭建的协同平台,定能为他们提供一种高效率的信息沟通工具,加强信息的传递和信息共享;简化工作,提高工作效率,减少运营及管理成本;提供“协同效应”,推动部门、员工之间的协作办公能力;提供一个知识管理平台,为企业提供一个办公知识的管理工具。进一步提升自身的信息化管理水平,从而引领所在行业信息化潮流。
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