“新浪+谷歌”背后的小九九
11日，新浪与Google（谷歌）结成战略合作伙伴关系。这样一个“加法”，确实有些“出乎”人们的预料。仅就形式而言，谷歌找新浪合作有点类似DELL放弃自己核心竞争优势的直销模式；对新浪来说，流量突破和经营细致化，似乎都可以通过这一加法来部分的实现。为什么这么讲呢？
谷歌包括百度，原本脱胎于为门户网站提供搜索引擎服务，后来预期到独立发展的巨大价值才脱离新闻门户。而自成门户的搜索引擎本该跟新闻门户形成冲突，相互竞争，但选择重新合作，也许是明显感到了，在新的环境下及企业必须“长大”的压力下，“分”也许比“合”要更危险。当然，就谷歌来说，这个全球网络霸主却在中国市场里一直偏据“老二”的位置，这显然不太好受。那么，改变位势的办法就是改变自己的姿态。跟中国电信旗下网站合作是一个开始，跟新浪合作，更是一个“突破”。看来，谷歌在中国也许还会有更多的“突破”。
于新浪而言，跟谷歌结合，搜索技术提升自不必说，谷歌的小广告客户资源的丰富性，也是一直重视形象广告客户的新浪所喜欢的。加上，编辑型门户网站的流量在品牌和编辑力量达到一定平衡点时，很难再有大突破，而通过搜索引擎产生更多现在人们长说的“长尾”流量，对新浪这样本身流量规模很大的门户而言，也是值得期待的。基于这样的考虑，新浪没有理由拒绝谷歌的好意。
