红楼美人计(金陵十二钗的管理艺术)|报价¥15.60|图书,经济与管理,管理学,管理学理论,邹国良

王朝图书·作者佚名  2008-05-18
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目录:图书,经济与管理,管理学,管理学理论,

品牌:邹国良

基本信息

·出版社:海天出版社

·页码:283 页码

·出版日:2005年

·ISBN:7806975845

·条码:9787806975848

·版次:1

·装帧:平装

·开本:32开 32开

内容简介

“红楼”里除了钟鼎之家,风花雪月之事,还有很多值得可圈可点的地方———比如它里面所蕴涵的管理意识,特别是那些冰雪聪明的女孩子们的治府理家的管理意识,就令人一唱三叹。从《红楼梦》中所蕴涵的管理思想来看,是分为几层境界的。第一层是以王熙凤为代表的权力统御型;第二层是以贾探春为代表的创新分权型;第三层则是薛宝钗的无为而治型。现在人们经常把能干的女人称为“脂粉英雄”,其实这是借用《红楼梦》中秦可卿与王熙凤梦中永诀时的一句话:“婶婶,你是个脂粉队里的英雄”。

“一部《红楼》,百千世家”。《红楼梦》这样一本如椽巨著,它给后人带来的东西太丰富了,也许每个人从不同的角度去解读均有不同的收获。而本书的写作目的,仅是通过对《红楼梦》里那些个冰雪晶莹的女孩子们的管理智慧、管理手法的分析,来获得一些对当下有益的启示。

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书评

从《红楼梦》中所蕴涵的管理思想来看,是分为几层境界的。

第一层是以王熙凤为代表的权力统御型;第二层是以贾探春为代表的创新分权型;第三层则是薛宝钗的无为而治型。

编辑推荐

红楼梦中塑造了许许多多形式各异的人物,用现代的眼光,可以在他们每个人身上看到管理艺术。若你真想获取一些有味且有趣的启示,就来品品此书,自己去探幽寻微。

目录

第1章 管理修养

◇杀伐决断说“五辣”/3

◇好一个滴水不漏/11

◇卖弄也值得鼓励/18

◇把“世故”进行到底/23

◇罗网中央的清醒/27

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文摘

书摘

意识到无知,是有知的开始。

如果说让自己能在一个社会中生存下去是世故的话,那么宝钗无疑是

世故的。如果说黛玉的生命是为了爱情,那么宝钗的生命就是为了生活。

但是也正是在这样的世俗与世故中,宝钗的虚怀若谷、宽以待人,又把名

门淑媛必需的美德诠释得淋漓尽致。

归根结底可以用四个字来形容宝钗:慎静安详。宝钗很懂得如何将自

己的喜好和感情隐藏起来,也更懂得不能将自己的感情随意付出,不管是

对好事还是坏事。对于别人的攻击,不到实在忍无可忍,她都因顾全大局

而不加计较。

黛玉曾心怀敌意,屡次拿话刻薄,宝钗总是装没听见,不与计较;面

对恶嫂金桂寻衅滋事,宝钗随其母前往劝解,可她的一腔善意反倒遭来金

桂的羞辱讥讽,但她却能宽容大度、大事化小。这般气度,也只有大家闺

秀才得如此。

从管理学上来说,宝钗是才德兼备的理论家。王熙凤的贪敛、张扬与

种种有污管理人职责操守的劣行绝不可能见诸宝钗。这实际上来自于宝钗

个性的修养。 这样的修养,与她的成长环境密不可分。宝钗家本身是皇

商,官场和商场的世面和黑暗她都见识过,由于父亲早逝,母亲软弱,哥

哥又不成器,她不得不担负起与她年龄不相称的管家责任来。可以说,她

是个早熟的女孩。

我们可以想象,正是由于这样的经历,才形成了宝钗慎重安详和虚怀

若谷的性格,而这种性格则来自一种浑然天成的包容能力。

在普通下属的心目中,这样一个虚怀若谷的管理者是一个更值得敬重

的人物,也是组织中一个不可缺少的重要人物。

追求显要的愿望和害怕不成功的恐惧是每个人前进的动力,你可以轻

而易举地利用这个事实为自己赢得卓越的驾驭别人的能力。

要想成为一个令人信服的管理者,首先要学会包容和表扬别人。要记

住,宽容和表扬是一种释放能量的过程,它能起到能源的作用。我们宽容

和表扬了一个人,他就会情不自禁地信任你,并自动地去完成他该做的事

情。

如果运用了下面的几种技巧,你就能成为一个真正虚怀若谷的重要人

物:

A.全心全意去关心别人,不伤害别人,与人和睦相处,这并不是一件

难做的事;

B.鼓励别人谈论自己和他感兴趣的事情,这样就能表现出你是多么的

看重他;

C.通过让每个人都知道你是需要他,来满足他们各自的愿望;

D.

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