点评保险网络官方公告探究论坛管理

王朝网站推广·作者佚名  2011-12-04
宽屏版  字体: |||超大  

受邀点评保险网络,笔者是个保险外行,就另辟捷径通过点评保险网络的官方公告点评保险网络。

工作计划方面:

[公告]保险网络2008年4、5月的工作总结暨2008年6月目标与计划

[公告]保险网络2008年6月的工作总结暨7月目标与计划

点评:绩效管理四环节,计划、执行、评估与反馈_,3个人的团队竟然如此规范。

盈利模式方面:

[公告]支持保险网络建设,认购保险网络金钱

点评:保险网络的三条建站原则不做任何收费广告、不分保险公司人员、不做客户的开拓没有变,变的是如何增强自身造血能力。

活动策划方面:

[公告]请您来找碴,举报不良帖子,每举报成功一张奖励5元!

点评:会员花精力花金钱去帮助论坛查找重复帖,保险论坛的凝聚力真牛。

[公告]今天您评分了吗?

点评:把保险网络打造成为保险人士网络天堂的高招。

[公告]保险网络“手拉手”增员活动正式启动

点评:保险网络会员曾经达到万余人,因服务器原因导致网站内容空白,会员丢失,但保险网络众志成城、手拉手顽强的重新站起来了。

论坛管理方面:

[公告]使用保险网络(eins.cn)前必读

点评:保险网络名称和域名内涵介绍,我看到的网站关于著作权和隐私权的最郑重声明。

[公告]申请验证会员,拥有下载权限,验证QQ群:38048762

点评:九步操作流程细腻到家,6项申请条件打造独特导师认证队伍。

[公告]保险网络论坛制度一览表(最近更新:2008-7-1日)

点评:会员架构、下载权限、相关扣分内容、评分权限、赚分途径、论坛提问的技巧、27个保险网络常见问题解答,这些汇总起来出本论坛管理的专著就够了。

版主管理方面

[公告]励精图治,追求卓越—保险网络诚邀版主加盟

点评:六条版主招聘的标准,四个必答问题,5%的会员申请版主,一支有组织型的版主队伍。

[公告]版主管理指导手册

点评:2大职责,8条具体管理尺度,12条版主评选基本标准,保险论坛的管理制度总结出来可以作为论坛管理教材了。

会员管理方面:

[公告]会员发帖注意事项:养成良好的发帖习惯,共建美好家园!

点评:七个好习惯,八个注意事项,《保险网络文章删除认知书》保险网络让你体验什么是真正面向用户建站。

[公告]关于会员发布的“历史”原创文章给予补偿通知

点评:费尽心思找回之前保险网络会员发表的几百张原创文章,并给予补偿,保险网络对会员的尊重无力伦比。

[公告]关于取消保险网络赞助(含:永久)会员及补偿事宜

点评:这是个认真、负责到极致让人感动的想哭的论坛,因为某种原因导致网站无法提供服务,网站要退还会员的赞助款,但会员一致不接受退钱,全力支持。

论坛文化建设方面

[公告]弘扬“保险”文化,共建“网络”平台!

点评: 这是个线上线下最一致的群体,这是个管理团队和会员最默契的论坛。

妙创网总评:

我是个保险界的外行人,仅仅通过对保险网络的公告了解,我深深的感受到保险网络这是个延续保险公司工作理念的学习型组织、战斗团队,是个跨越区域、跨跃公司的保险人的共同家园,是个真正面向用户建站的典范。保险人细致、认真、服务、团结、负责、执着、好学、重视知识价值的精神在这里生生不息。保险网络的精神是我们所有做网站的同仁们应该学习借鉴的。保险网络的的论坛管理制度是最完善的论坛管理制度,保险网络的管理团队是最富有战斗力的管理团队。

欲了解详细论坛管理细节请登陆保险网络 创意客www.chuangyike.com 新起点文,qq:337172412 群:13119606

 
 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
© 2005- 王朝网络 版权所有