转战零售终端:本土日化代理商的自卫反击

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转战零售终端:本土日化代理商的自卫反击

资生堂在全国以6万至12万元的加盟费抢占专卖店网点,与此同时,丝芙兰等大批日化零售商利用手中多品牌聚集的优势,加速拓展市场……国际大品牌日化生产商“转换角色”,以建专卖店的形式进军内地的举动,却在无意

本土日化品牌发起“绝地反击”

新华网北京11月24日电(蒋和葆)第13届央视广告招标会近日在京举行,上届央视广告招标会“标王”宝洁公司以4.2亿元的中标金额继续稳居第一名,这让日化行业再次成为各界关注焦点。不过,与往年不同的是,面

本土日化:不争高端把根留住

一年一度的央视广告招标会依然是消费品产业竞争的风向标。宝洁公司以4.2亿元广告额继续占据2007年"标王"宝座,面对洋品牌咄咄逼人的传播攻势,本土日化品牌不再沉默,隆力奇、上海家化、立白、采诗、拉芳等

原料上涨价格战制约本土日化业

各公司中报显示,原材料、运输成本的上涨以及国内市场的价格战是制约日化公司发展的主要原因。另外,由于4月份国家取消普通护肤护发产品消费税,几家以化妆品为主业的公司利润率因此得以提升。专家认为,产品创新、

本土日化,谁敢创新谁就能突围而出

二三线的城乡市场将成竞争新焦点,“城市包围农村”不失为一条销售创新之路 3月15日。广州汇景新城会所会议厅。 本想做一次小型的沙龙,因为此次的话题仅局限于日化产业,且在工作日举行。但

本土日化企业N种生存之道

单品突围,品牌行销 虽然本土企业主要定位于低端市场,但其中也存在多种行销策略,纳爱斯—雕牌的成长是“单品突围,品牌行销”的典型实例之一。以一块透明皂在央视征服二三级低端市场,同时使雕牌迈上大

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中国现在能对越南进行海上自卫反击作战吗?

近来,我们的小近邻-越南,这个靠学习我们中国改革开放经验而迅速发展起来的东南亚国家,不顾我们中国政府真心诚意的“搁置争议、共同开发”的建议,公然在侵占的我国固有领土-南沙群岛上,大搞“油气田招标开

我所经历的对越自卫反击战

本人长期在贵网潜水,这是我发表的第一贴,2月18日,我在一朋友家吃饭,席间得知有一位李姓老兵曾参加1979年的对越自卫反击战!因为这方面的宣传不多,我很感兴趣,经过虚心请教,由老兵口述,回来后通过

 
 
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