对话家电连锁企业：决不放弃二、三市场！

有人说，连锁企业目前在二、三市场的工作，仅仅是种拆迁工作，把老业态的“老房子”拆掉，然后换上“新房子”，但还没有建设起自己面对消费者与厂家的温暖的家，这是它们应该做出反省与调整的地方。还有人说，大型

四大家电连锁销售巨头——国美、苏宁、永乐、大中——正在达成前所未有的隐秘的联盟，面对这一紧迫态势，家电制造商开始寻求进一步发展自有销售渠道、加强与百货公司合作等多种应变之道 家电制造

目前青岛已经成为家电连锁巨头拓展山东市场的“司令部”：且不说国美两年前登陆岛城后，就直属华中大区“撒欢”胶东半岛；05年初刚刚确定大举扩张的大中电器就把山东的指挥部放在青岛，试图成功立足青岛后再渗透山

打赢价格战不再是目标 电器卖场价格战已经不是一天两天了，但国美电器相关负责人却表示，打价格战只会增加消费者的搜索成本。 电器卖场一旦开业就会启动价格战术，推出重磅促销，这在业内已经不是秘密。

今年国美、苏宁的主要任务是在巩固原有地盘基础上开发二三级市场；三联、永乐、五星、大中等第二梯队则制订了发展全国化连锁的目标。 然而经过前几年的跑马圈地，商业网点实际已成稀缺资源，如何选址成为企业继

随着天气逐渐转暖，很多家庭开始新房的装修计划。许多家装公司也相继推出各种家装优惠活动，借此吸引消费者目光。近日记者逛街发现，在鹤城家装市场群雄逐鹿的时候，包括苏宁电器在内的一些大型家电连锁企业也纷纷介

也许不堪忍受大连锁的盘剥，国内家电厂商今年频频自立门户自建渠道，大有2004至2005年的势头。 渠道自建卷土重来 格兰仕的计划堪比当年与国美闹翻的格力。它计划投资10亿，今年在全国建2000

国美荣膺电器城第一品牌 近日，中国企业品牌研究中心在北京举行2011年C-BPI(中国品牌力指数)行业第一品牌发布会，105个行业2011年度第一品牌脱颖而出，其中包括62个快速消费品行

2005年，中国的家电连锁零售行业进入了最疯狂的“大跃进”时代，完成上市过程之后的国美、苏宁，毫不犹豫地把从股市募集的资金砸向市场“圈地”运动。在地盘的争夺战中，南拳北腿频频上演“遭遇战”，最为典型的

厂商自建渠道渐成热点 随着我国经济的发展，家电市场进入了完全的买方市场，家电厂商与零售商的合作也不再是利益共同体，而是开始走向矛盾的双方。比如最让生产厂家恼火的就是一些连锁渠道在未经厂家同意