中外家电企业-TCL与伊莱克斯OEM策略对比

OEM模式是近年来家电企业经常采用的一种合作模式，其中，又以技术含量相对来说较低的白色家电行业为主。不论是国外的企业还是国内的企业都会采用这种方式进行产品线的扩展和生产规模的扩张。但同样是OEM方式

TCL集团旗下家电业务和手机业务上市公司近日同时发布财报，在家电业务亏损严重时，手机业务却交上一份靓丽财报，其公司突破产品中高端市场，控制OEM比例的策略，也为制造类企业提供了一条可行性策略。 “

2010年元旦开始，一则由“花木兰”赵薇代言的冰箱广告将登陆央视天气预报前的“黄金时段”，而此前在国内市场并不知名的中山奥马也将为此投入超过几千万元，这仅仅是珠三角传统OEM企业急于开拓国内市场的一个

随着这两天“２００６中国国际家电展”在京举办，伊莱克斯亚太区采购副总裁、百思买亚洲公司采购经理以及俄罗斯未来之扩途尔家电连锁等数位国内外家电巨头纷纷来到中国，准备在参展的众多中国家电制造商中寻找合适的

长虹构建“7+3”三级管理架构，海尔以青岛海尔和海尔电器为两大平台推进大白电整合，TCL则由掌门人李东生操刀变阵“6+4”架构，今年可谓家电企业的内部调整的变动年，近日，三大企业先后宣布进行了业务架构

对于中国市场上的众多家电企业而言，健康家电的市场商机有望在事隔多年后迎来新一轮爆发。日前，《中国企业报》记者从国家标准化管理委员会获悉，自2009年3月起实施的《家用和类似用途电器的抗菌、除菌、净化功

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月20日消息，来自国家信息中心的最新统计显示，在家电下乡政策的带动下，我国上半年农村零售额的增长幅度首次比城市提高2个百分点，新增消费的50%以上为高端家电产品。 昨日，在三级市场的山东

本报讯(记者/戴远程实习生/公丕钰)进军市场一周年之际，TCL小家电“虎计划”开始全力提速。日前TCL集团在南海宣布，将追加一倍投资于小家电公司，使之注册资金超过8000万元。与此同时，TCL斥

目前，家电连锁渠道商之间的相互竞争仅停留在低层次的卖场数量扩张和所谓的低价格等方面。各连锁渠道商的卖场除了名字不同之外，几乎没有实质性的区别。家电连锁渠道业今后的发展方向应该是具有“人无我有”的鲜明