精彩,确实精彩!这是4月2日全国360家媒体记者们对“2006国美全球家电论坛”一直的评价。值得关注的是,与往届不同,国美电器昔日冤家对手苏宁电器总裁孙为民、永乐电器董事长陈晓、大中电器总裁张大中破天
零售商和供应商之间的矛盾与斗争在业界早已是一个公开的秘密。 伴随着零售商的强势扩张,他们在与供应商对话中的话语权越来越大,用上海流通经济研究所所长汪亮的话来说,就是“在这种渠道为王的状况下,零售
近日,位于某市的一家大型综合超市家电专卖区内,贴满了打折促销的海报,而与其数步之遥的另一大型超市,也在大幅降价清仓甩卖大家电,与此同时,另一家市级综合超市店内除了有两台国产彩电在货架上外,其余品牌的电
近两年,在珠三角和长三角劳动密集型产业最典型的服装企业中,开出2000元月工资却找不到熟练技术工人的现象已不鲜见。“服装厂留人难。因为很多厂工序一样,工人到这儿能做,到那儿也能做。而要能留住人,除了多
阿里巴巴集团旗下淘宝网昨天宣布,正式推出全新B2C(企业对个人)业务,将以网上店铺形式挑战家电连锁巨头国美电器,但出于种种原因,家电供应商集体缺席。 为了吸引供应商开店,淘宝采取了免费策略
也许不堪忍受大连锁的盘剥,国内家电厂商今年频频自立门户自建渠道,大有2004至2005年的势头。 渠道自建卷土重来 格兰仕的计划堪比当年与国美闹翻的格力。它计划投资10亿,今年在全国建2000
上周,媒体曝出陈晓说的一段话,立即引起国美电器的高度紧张和公众舆论的高度关注。 陈晓认为,国美从总部到大区,再到分公司,甚至门店和柜台都成了收费点,除了总部敲定的年度合同,供应商还要向国美各层次领
尽管一贯被业界指责依靠压榨供应商而获利丰厚,但国美电器董事局主席兼总裁陈晓却首次公开表示,与国外同行相比,国内家电连锁企业的毛利率依然偏低。在需要提高毛利的同时,零供关系也到了必须变革的时候。
在美国沃尔玛超市中,零售价为9.99美金的芭比娃娃,在中国制造环节被创造的只是其中1美金的价值。在产业链条上,除了加工制造,还有7大环节:产品设计、原料采购、库存运输、订单处理、批发经营、终端零售
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