TCL幸福树：探索中国家电加盟连锁新模式

农村市场，已经成为中国家电业的新热土。其巨大的潜力让所有企业垂涎，但是它开发的难度却又让许多企业不敢贸然进入。以TCL为大股东的幸福树电器连锁，此时抢先在中西部地区“跑马圈地”，难道它不怕陷入泥潭吗？

中国家电连锁渠道商自出生起便带着强烈的攻击性。星火燎原，一路高歌猛进、攻城略地，他们以猛烈的进攻性姿态不断进取，获得而今的地位。同时，家电连锁业也引起诸多争议话题，上下游产业接合度、行业生态健康度、

厂商自建渠道渐成热点 随着我国经济的发展，家电市场进入了完全的买方市场，家电厂商与零售商的合作也不再是利益共同体，而是开始走向矛盾的双方。比如最让生产厂家恼火的就是一些连锁渠道在未经厂家同意

美国最大家电连锁企业百思买(BestBuy)，去年5月正式宣布进入中国后，近日终于开始付诸行动，其并购案版本更是不断更新，5月12日最终达成协议，百思买1.8亿美元入股五星电器。目前此项交易已得到中

家电零售连锁业的发展轨迹 家电零售行业从卖方市场过渡到买方市场后，盈利模式从差价销售向供应商返利转变。目前我国的家电零售行业正处在这一阶段。低价销售和规模采购是抢夺市场份额的利器。而此时由于行业整

随着“十一”黄金周的到来，各大企业之间的竞争也日趋激烈，达到白热化的程度。而这种情形在家电连锁企业之间犹为突显。这些表面竞争现象后面隐藏着的其实是这些连锁企业的沉重负担，是让外界无法理解的痛。 六

有恃无恐 之所以疯狂 家电连锁企业疯狂扩张的底气何在？零售企业的疯狂扩张给上游供应商又带来了什么？这就不能不提到这些企业的赢利模式。 返利 现在越来越多的人已经了解，家电连锁企业的赢

王国安作为中国五大商帮之一，苏商历来与徽商、晋商、潮商、浙商齐名。江苏历史上经济发达、物产丰富，非农业发展起步较早，有深厚的手工业及近代工商业传统，苏商的发家有着浓厚的文化底蕴。在近代，苏商规模实力空

“十一”前后新一轮门店扩张大战之后，各大家电连锁企业最近勤修“内功”，种种差异化经营模式被推向了前台。 国美 推行异业联盟会员制 近日国美宣布联手全球知名家电厂家，以及全国各大城市1200多家

幸福树电器连锁采用\"加盟+三四级市场\"的发展模式是基于两个方面的原因： 一是国美、苏宁等电器连锁只在一、二线大城市发展，留下三四级市场的空白；二是三、四市场电