中国家电渠道业态 国美、苏宁之外的探索

近两年来，随着现代家电连锁业态的迅猛发展，传统家电商场、专营店的优势日趋没落。而由于家电连锁厂商合作关系紧张、企业纷纷进军三四级市场，最终引发的关于“渠道专业化”和“制造商自建渠道”的竞争优劣势、发展

前日，国美电器董事长黄光裕、永乐电器董事长陈晓在一个公众场合同时宣称：下一个收购对象将是苏宁；并表示，如果苏宁不同意，两者将“以打求合”。这是国美、永乐宣布合并后第一次公开“一统家电江湖”的野心。

网易数码10月15日讯：经过最长“十一”黄金周的催化，经济危机后的第一个黄金周里，京城家电卖场取得了超过100%的销售增长。假期卖场平均每秒种卖出1.5台家电产品，在欣喜于“以旧换新”政策带火整个市场

在苏宁于月初启动的岁末家电冲击波，动用大规模现金采购发布全品类大降价计划之后，在市场空间仍大有可为的通讯行业，一场连锁渠道岁末冲刺的“暗战”也全线开幕。据悉，从本周起，苏宁电器作为国内家电连锁的一

国美收购永乐实力比肩苏宁 随着国美收购永乐尘埃落定，家电业将进入一个双寡头竞争的时代。虽然这一趋势早有征兆，但又似乎比预期来得早，来得突然，甚至制造商们还来不及思考，生米就煮成了熟饭。

俗话说“一山不容二虎”，但随着号称“亚洲第一店”的国美安贞店本周六开业，京城北三环从马甸桥到安贞桥1.5公里的路段上，将云集3家国美、苏宁、大中的“冠军店”。一边新店要血气方刚入局，一边老店要誓死捍卫

前不久，“苏南客”———五星电器在郑州二七纪念塔上举办了一场商业论坛。论坛的主题为“回眸中国20年商战，聚焦中国商业业态焦点之变迁”，其中所蕴含的价值值得中国整个商界去深思和研究。 连锁业取代传统

上海永乐家电在完成了对灿坤的收购后，又与厦门的思文电器联姻，宣布在厦门组建合资性质的厦门永乐思文家电有限公司。“思文”的现有门店、仓库将以联营公司的商号全部继续经营，并在此基础上引入永乐的连锁经营模式

在国美和苏宁两大家电连锁巨头去年业绩较量中，国美显然败阵。国美营业收入和净利润两项数据均低于苏宁电器，其中净利润一项更是不到苏宁电器的一半。在竞争如此激烈、双方实力均不容小觑的家电零售行业，国美再想反

“限于香港联交所的信息披露要求，在国美与永乐没有完成合并前，黄总将不再接受任何形式的媒体采访。”8月12日，国美新闻发言人、品牌管理中心总监何阳青回电，替国美董事局主席黄光裕婉拒了《21世纪经济报