调查表明,大约70%的企业IT项目超出预定的开发周期,大型项目平均超出计划交付时间20%~50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,超出项目计划的程度越高。如何避免并减少潜伏在项
政府部门IT项目的开发方式有四种:独立开发,委托开发,合作开发,以及购买现成软件然后再进行二次开发。无论是哪种开发方式,都需要组建政府部门IT项目组。对于独立开发方式,开发人员与系统最终用户属于一个单
项目管理是信息化中的重要工作,但是如果企业在施工过程中提出了许多严格的要求,被委托方是否会认为企业提出的是不合理的苛求呢?如果企业对IT技术不在行,如何对开发商的工作质量进行控制呢?这些问题,往往来源
导读-- 为了充分利用电力行业的资源、人力、技术、管理等优势,湖南电力建设监理咨询有限责任公司从2002年开始,着力构筑完善信息平台,借助信息化,实施现代项目管理,走出了一条利用信息系统提升监理服务水
项目监理就像IT市场上一棵刚出土的小嫩芽,仅仅在国内一些大型IT项目中崭露过头角。它的出现,降低了大型IT项目的风险。它的发展和完善,也将使IT产业加快步入良性发展轨道。 经常听到信息主管们抱怨,
尿常规检测 检验项目 参考值 临床意义 蛋白(PRO) (—) (+)可能为:各类肾炎、肾盂肾炎、糖尿病肾病、发热、遗传性肾脏疾病、肾病综合征等。 白细胞(WBC) (—) 大于2个
项目经理必须与项目关系人磋商需求,而不是收集需求。 经过多年研究,我已经得出一个结论,在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”。事实上,十多年来,该行业内每个人都已接受了
风险投资公司及投资项目简介 IDG技术创业投资基金 机构全称: IDG技术创业投资基金 机构简称: IDGVC 网站链接: http://www.idgvc.com.cn 成立时间:
谈谈IT项目中的沟通管理 -------------------------------------- 作者:王辉 发布日期:2002-12-30 ------------------------
管理一个IT项目常常涉及不同领域的多个团队。提供状态更新并且跟踪项目的变化对于管理者来说是一种严重的挑战。构建一个基本的Access数据库将使得管理工作中的输入项目数据和快速建立报表的工作变得简单。