项目监理就像IT市场上一棵刚出土的小嫩芽,仅仅在国内一些大型IT项目中崭露过头角。它的出现,降低了大型IT项目的风险。它的发展和完善,也将使IT产业加快步入良性发展轨道。 经常听到信息主管们抱怨,
我们创建并启用了Outlook 2003的组策略对象,用来阻止我们的用户发送签名的以及(或)加密的信息。我们如何才能阻止用户打开加密的信息呢? 我对于你不想加密甚至至少是使用数字签名电子邮件
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传统的ERP监理的特点与弊端 针对周期长、投入较大的ERP系统实施项目,许多企业都引入了信息化监理,协助甲方的项目推进,减少实施风险。传统的ERP监理,通常作为信息工程监理的一种,借用工
摘要:本文对软件开发型信息化项目的监理工作按照流程进行了设计:招标阶段、总体规划阶段、需求分析阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码和测试阶段、系统试运行阶段;并介绍了每个阶段监理方应承担的工作。
导读-- 为了充分利用电力行业的资源、人力、技术、管理等优势,湖南电力建设监理咨询有限责任公司从2002年开始,着力构筑完善信息平台,借助信息化,实施现代项目管理,走出了一条利用信息系统提升监理服务水
装饰公司的质量管理人员(监理人员)对公司管理的工程负责,他完全站在公司的立场上,这种说法是不完全正确的;当公司的利益和质量相冲突时,其立场很自然地会偏向公司,这种说法是没有科学依据的? 现在市
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调查表明,大约70%的企业IT项目超出预定的开发周期,大型项目平均超出计划交付时间20%~50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,超出项目计划的程度越高。如何避免并减少潜伏在项
项目管理是信息化中的重要工作,但是如果企业在施工过程中提出了许多严格的要求,被委托方是否会认为企业提出的是不合理的苛求呢?如果企业对IT技术不在行,如何对开发商的工作质量进行控制呢?这些问题,往往来源