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01.如何确保政府部门IT项目监理顺利实施
政府部门IT项目的开发方式有四种：独立开发，委托开发，合作开发，以及购买现成软件然后再进行二次开发。无论是哪种开发方式，都需要组建政府部门IT项目组。对于独立开发方式，开发人员与系统最终用户属于一个单位，...查看完整版>>如何确保政府部门IT项目监理顺利实施02.咨询ERP系统实施项目引入信息化监理
传统的ERP监理的特点与弊端针对周期长、投入较大的ERP系统实施项目，许多企业都引入了信息化监理，协助甲方的项目推进，减少实施风险。传统的ERP监理，通常作为信息工程监理的一种，借用工程监理的技术和方法...查看完整版>>咨询ERP系统实施项目引入信息化监理03.细谈项目实施中如何进行数据管理
管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。1. 数据管理的组织机构的建立为了更好的进行软件系统的数据管理，应该从组织机构角度来...查看完整版>>细谈项目实施中如何进行数据管理04.我省首次对重点工程项目实施环境监理
省环境科学研究院负责人率11名环境监理人员进驻三亚大隆水库建设工地，对溢洪道、库区、生活区的水质进行采样监测，并对取土场、堆土场及主坝区附近的施工环境保护情况进行监理，从而拉开了我省首次对重点工程项目进...查看完整版>>我省首次对重点工程项目实施环境监理05.IT 项目监理细则（样本）
第一章 总 则 3 第二章 项目角色 3 一、 业主方： 3 二、 监理方： 3 三、 开发方： 3 第三章 项目内容 4 一、 应用开发部分： 4 二、 项目的总体测试： 4 三、 系统硬件集成： 4 第四章 前期监理 4 一、 审核招标文...查看完整版>>IT 项目监理细则（样本）06.浅析IT项目监理工作意义
调查表明，大约70%的企业IT项目超出预定的开发周期，大型项目平均超出计划交付时间20%～50%，90%以上的软件项目开发费用超出预算，并且项目越大，超出项目计划的程度越高。如何避免并减少潜伏在项目中的各种失控...查看完整版>>浅析IT项目监理工作意义07.IT监理与项目管理
IT监理与项目管理 从信息产业部对信息化工程建设推行监理制度以来，人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过，对于监理在信息化建设中的定位，所扮演的角色，人们一直存在不同的看法。本文介绍了IT...查看完整版>>IT监理与项目管理08.关于中国IT企业实施项目管理的思考
关于中国IT企业实施项目管理的思考 项目管理已逐步应用到世界各国、各个领域，发挥着越来越重要的作用。今天，在这里召开21世纪西安国际项目...查看完整版>>关于中国IT企业实施项目管理的思考09.如何进行CRM项目监理工作
方法论 目前，在我们中国，CRM项目的实施过程中，总出现几方扯皮的现象。我在想，对CRM的实施过程中，能否好象建筑工程一样，找一个实施监理方来，协助整个项目的实施？请您告诉我，这个监理方该如何操作？谢谢！ ...查看完整版>>如何进行CRM项目监理工作10.张春江再强调中移动确保TD顺利商用
4月13日消息，在出席中国移动科学发展观学习活动时，中国移动党组书记张春江再次强调，要确保中国拥有核心知识产权的TD-SCDMA顺利商用。张春江指出：经历了十年的快速发展，中国移动进入新的发展时期，要使企...查看完整版>>张春江再强调中移动确保TD顺利商用

 

 

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