中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和
中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得其在财务管理方面常常存在着这样或那样的问题。 管理模式僵化 一方面,中小企业典型的管理模
家族制产生的积极作用确实曾为中小企业建立之初的生存与发展做出过巨大的贡献,但随市场的变化和很多中小企业由生存期过渡到转型发展期,这种促进正逐渐转化为消极的阻滞,尤其是混乱复杂的管理状况甚至成了带在
融资难仍是当前制约中小企业发展的重大问题,需要各方协同努力,共同破题。除中小企业需要从内部管理制度与企业发展上寻求突破、完善其治理环境外,尚需政府部门、监管机构、银行业金融机构多方形成合力,和衷共
“CRM是一种以客户为中心的经营策略,它以信息技术为手段,对相关业务功能进行重新设计,并对相关工作流程进行重组,以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。” 理解CRM(客
产品研发项目进行财务评估时面临以下问题: 1.制造费用 从管理会计角度,制造费用可以分为变动制造费用,固定费用。研
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