缺乏诚信与共赢 家电企业自建渠道抗争宿命

大卖场与家电企业间尚缺乏诚信与共赢的合作基础，倘若家电企业将通路死拴在大卖场上，可能面临着更大的危机，那就是自主权的丧失，要“安全”，还是要“发展”，企业不得不在渠道策略上再次作出选择 “据

刚刚套现10亿元的国美电器总裁黄光裕近日宣布，在家电商品采购价格成本上，只加1%的利润，分销给小城镇的家电零售店和农村家电零售网点，借此渗透目前家电连锁尚未覆盖的市场。因为目前这些市场上仍以家电供应商

有观点认为供应商自建渠道，可以摆脱当前零售终端的恶性压榨，可以给企业的销售更多的自由度，目前还是有利可图的；也有观点认为随着社会分工细化，销售渠道的扁平化是无可回避的经济规律，自建渠道是逆潮流而动

继格力、创维、TCL幸福树之后，美的、格兰仕最近也准备在三、四级市场大力发展专卖店，以求对广大的乡镇市场实现纵深渗透，同时减少对家电连锁大卖场的依赖。美的集团准备与经销商合作，启动品牌专卖店网络，在

中国农村家电市场有望在2011年获得新的井喷，白电及太阳能企业将拔得头筹。 日前，《中国企业报》记者在江苏南京、镇江及山东烟台、安徽宣城、浙江宁波等地的乡镇市场采访时看到，短短两年时间，美的、海尔

6月28日，UT斯达康在北京推出首款世界风双模手机，携手中国联通进军GSM/CDMA双模手机终端的研发生产。UT斯达康首次明确手机事业部的战略路线，称不会介入大规模手机研发生产，而是会选择性地进军

成本高企迫使部分生产企业放弃自建渠道计划 编者按:策划这个专题的时候，使我想起看过的一个故事:有一个人开了一家牧场养牛，赚了很多钱，牧场越开越大，生意越做越大。他的邻居看到了好生羡慕

年关将近，在家电连锁商扩张步伐骤然提速的同时，家电制造巨头们也在为“自立门户”忙乎。昨天，有消息称，海尔将加入自建销售渠道的战团，拟建200家专营店。结合不久前TCL、美的、格力纷纷抛出类似计划，家电

进入到信息化时代之后，是否能够发挥企业信息化的最大功效，已经是一个企业能够走多远的评判标准之一。企业邮箱作为企业信息化最重要的一环，自然也是每个企业都会予以关注的。然而摆在企业面前的确实是一道很难

《家用电器维修服务明码标价规定》正式实施已有4个月，8日，记者走访广州部分知名家电维修门市部发现，包括三星、松下、奥克斯、格兰仕等在内的大部分国内外知名品牌，都无法对清洗空调给出一个明确的价格。