多元化对于许多家电企业而言,是一道“围城”式的尴尬命题:里面的人想出来,外面的人想进去。一进一出之间包含着多少希望和辛酸。多元化到底好不好?对于家电企业而言,答案显然不是惟一的。当年海尔从一家冰箱
2009中国顺德国际家用电器博览会于2009年10月19日-22日在广东顺德展览中心隆重举行。本次展会主要展出的产品有黑色家电、白色家电、小家电、厨房及浴室家电和家电配件。2009年顺德家电展提出“贸
家电业的多元化扩张,在近期高调上演。 记者昨日获悉,素以生产彩电著称的两大行业巨头创维和长虹,正拉开架势全力进攻“白电”领域。创维选择了洗衣机作为突破口,而长虹将冰箱作为新的突击点,以此为
近来接二连三爆出渠道新闻,诸如美国家电巨鳄百思买借道五星进入中国市场;两大本土巨头——永乐与大中合并;格力、TCL、创维等上游制造商先后自建销售渠道;传统百货、超市悄然扩充家电销售区域和品种;建材城
“多元化”是现今中国企业家眼中很热门的字眼之一,几乎所有优秀的中国企业都或多或少地进行着多元化的努力,几乎所有优秀企业的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关,所谓“成也多元化,败也多元化”。这种
品牌,是一个企业的门面,是一个企业的口碑,是一个企业长久发展的灵魂。成功的企业都会把自己的品牌建设放到长久发展的第一位,把品牌赋予一定文化内涵,一个良好口碑的品牌能给企业带来源源不断的动力。
TCL集团旗下家电业务和手机业务上市公司近日同时发布财报,在家电业务亏损严重时,手机业务却交上一份靓丽财报,其公司突破产品中高端市场,控制OEM比例的策略,也为制造类企业提供了一条可行性策略。 “
随着长虹以徐静蕾代言,由著名国际4A奥美公关操作的“快乐创造C生活”的新品牌形象的发布,家电巨头长虹初步完成3C产业布局,面对市场高调亮相,自诩3C融合探路先锋正式进入极具中国特色的3C征途中。
刚刚套现10亿元的国美电器总裁黄光裕近日宣布,在家电商品采购价格成本上,只加1%的利润,分销给小城镇的家电零售店和农村家电零售网点,借此渗透目前家电连锁尚未覆盖的市场。因为目前这些市场上仍以家电供应商
一直以来被当成是中国家电产业优势的低价格已经褪色。多年来在中国市场以降价为主的价格战的喧嚣声已经被跨国企业的技术狂风吹走。中国家电产品在全球市场已经遇到了从未有过的尴尬:产品提价提不上去,降价又降