可口可乐VS百事可乐何以“屡战屡败”？

来源:王朝搜索

01.可口可乐VS百事可乐何以“屡战屡败”？
可口可乐诞生于1886年，而百事可乐比可口可乐晚12年。一直以来百事可乐一直扮演着挑战者的角色，无论从市场渗透率还是品牌价值，可口可乐仍远远超过百事可乐。所以，人们仍然认为可口可乐是领导者，百事可乐是挑战者...查看完整版>>可口可乐VS百事可乐何以“屡战屡败”？

02.印度遭禁：可口可乐百事可乐应对不力
本报记者惠正一综合报道在世界范围中，可口可乐、百事可乐的品牌经营堪称一流，但是在应对印度农药残留危机时，“两乐”似乎有些过于大意。最近有海外媒体撰文指称，面对印度民间组织的责难，“两乐”应对乏力...查看完整版>>印度遭禁：可口可乐百事可乐应对不力

03.可口可乐百事可乐软饮料印度喀拉拉邦遭禁售
可口可乐与百事可乐表示愿意协助印度政府联手调查此事本报记者惠正一综合报道印度南部喀拉拉邦周三表示，将全面禁止可口可乐、百事可乐、雪碧以及其他两大饮料巨头旗下的软饮料在当地的生产和销售。自上...查看完整版>>可口可乐百事可乐软饮料印度喀拉拉邦遭禁售

04.百事揭发可口可乐内鬼企图将机密卖给百事可乐
美国联邦检察官5日说，3名犯罪嫌疑人偷窃可口可乐公司机密信息，并企图将信息卖给这家公司的竞争对手百事可乐公司，检察人员已经对他们3人提出指控。可口可乐出“内鬼” 3名犯罪嫌疑人分别是41岁的何亚·威廉...查看完整版>>百事揭发可口可乐内鬼企图将机密卖给百事可乐

05.eHR故事：绩效管理告别“屡战屡败”
【引言】因多次推行绩效管理不力，泛华集团人力资源部一度备受苛责，被其他部门评价为“不过具备一点儿‘屡战屡败、屡败屡战的孤勇’而已”。2009年一季度，他们的绩效管理却成功地打了一个“翻身仗”，告别了屡...查看完整版>>eHR故事：绩效管理告别“屡战屡败”

06.用友eHR管理故事绩效管理，告别“屡战屡败”
2009年的“五一”假期，被公司一季度绩效考核搞得叫焦头烂额的某集团人力资源总监夏敬杰，拨通了好友泛华集团人力资源总监高明的电话，“高明兄，听说你们集团2009年顺利推行了新的绩效管理体系，快给老弟传授传...查看完整版>>用友eHR管理故事绩效管理，告别“屡战屡败”

07.疯狂的外链推广：排名为何仍屡战屡败？
网站外链有多重要?一个高排名的网站哪个没有少则数千，多则数万的外链来支撑呢?因此在网站建设中，外链推广便成了站长每天必做的事，甚至于不惜重金购买链接资源。然而仍旧有一些网站，即使做了庞大的外链，但排...查看完整版>>疯狂的外链推广：排名为何仍屡战屡败？

08.屡战屡败瘦身变脸台当局“军购案”欲再闯关
人民网记者王尧这一周，备受争议的“军购案”话题再度占据台湾各大媒体的版面。台湾“立法院”经过两个月的休会后将于9月13日开议，台湾行政当局决定撤回26次被“立法院”拒绝的“重大军事采购条例”草案...查看完整版>>屡战屡败瘦身变脸台当局“军购案”欲再闯关

09.百事可乐将移动技术引入门店巡查
对于零售业企业来说，销售渠道表现的好与坏，将会直接影响到产品的销量和企业的生存，因此门店巡查就成了一件占用大量人力，却又必不可少的工作，如何使门店巡查更有效率也成为很多企业期待解决得问题。日前，天...查看完整版>>百事可乐将移动技术引入门店巡查

10.梭子鱼垃圾邮件防火墙在百事可乐的成功应用