写了这么多硬技术文章,今天转一篇在blog.joycode.net看到的软技术文章,对想通过程序员转型为项目经理的人有一些用处。 广为流传的一个关于项目管理的通俗讲解 古老虾 发表于 2005-11-
这是一个广为流传的关于项目管理的通俗讲解 想首先问大家一个问题:你觉得中国人聪明还是美国人聪明? 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢,为什么呢? 你们都考过T或G吧,他们经常会出
这是一个广为流传的关于项目管理的通俗讲解 转载出处: 想首先问大家一个问题:你觉得中国人聪明还是美国人聪明? 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢,为什么呢? 你们都考过T
这是一个广为流传的关于项目管理的通俗讲解 想首先问大家一个问题:你觉得中国人聪明还是美国人聪明? 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢,为什么呢? 你们都考过T或G吧,他们经常会出
2005-3-23 ] 项目管理分九个知识领域,分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。其中时间,质量和成本管理构成了三角形 ]
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摘要:项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 作者:高绍新 摘要:
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在安装db2的时候,需要输入一个用户名,而这个用户名就被作为你将来计算机管理员的用户名。而系统默认的管理员帐号“Administrator”则被隐藏起来。如果想使用默认的用户名,那么可以采用以下的方法