今天在看《Agile Software Development》,读到附录中关于UML的介绍,不禁慨叹:我以前在UML的时候怎么就那么的蹩脚呢,特别是在描述需求的时候。 我刚刚设计了一个项目,一开头就
为了满足不断增长的商务拓展需求,企业必须迅速提高生产力,更多的IT设备和应用被投入到企业环境中,使得企业IT基础架构管理变的日趋复杂。研究表明,超过50%的IT预算都花费在持续不断的部署,配置,更
一则《离散制造行业全面预算管理软件市场达到80亿总额》的新闻报告给业界带来巨大反响,报告称我国离散制造行业对全面预算管理软件将有爆发性的需求量,基于我国庞大的离散制造企业基数,未来十年整个离散制造
商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”(hits)的头部; 而是那条代表“冷门商品”(misses)经常为人遗忘的长尾--《长尾理论》 在任何市场中,利基产品都永远多于
提高服务器系统可管理性 满足中小企业需求 从某种意义上来说,验证一个平台在保持安全和可靠性的同时,能够允许用户扩展 IT 能力,并满足内部或外部用户的可管理性需求,确实是一种商业需求--
摘要:本文是在治理信息系统需求调研实践和学习中的一些经验总结,有些是自己的体会,有些来自专家的书本或文章,希望与大家分享,并起到一个抛砖引玉的作用,如有不妥之处欢迎指正。要害字:需求、调研
一、前言 在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,从软件的项目立项,研发,维护,用户的经验在增加,对使用软件的感受有变化,以及整个行业的新动态,都为软件带来不断完善功能 ,
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需求和需求治理 为什么需要治理需求? 简单地说,系统开发团队之所以治理需求,是因为他们想让项目获得成功.满足项目需求即为成功打下了基础.若无法治理需求,达到目标的几率就会降低. 以下最近收集的证据
启动阶段PM主要任务——需求管理 blueski推荐 出处:中国经理 作者:不详 根据PMI的解释,接单之后项目自然转入启动阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总体架构设计师和系统分析员收