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01.IT项目如何做好进度管理
一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的，例如一款开发新PC产品的项目就需要有应用、机箱、主板等不同的子项目系统，一个ERP开发的项目就需要有财务、资材、人力资源等不同的子系统项目，因此，各链条之...查看完整版>>IT项目如何做好进度管理02.如何管理多个IT项目
如何管理多个IT项目 来自ZDNet2003/2/28在当今这个快节奏，以知识为基础的商业社会之中，看到项目经理们变戏法似的同时管理多达10个IT项目—他们有着各种类型的复杂性，持续时间和大小，这种情况并不罕见。经常的，处...查看完整版>>如何管理多个IT项目03.如何做好企业CRM项目拾遗补缺工作？
根据我的了解，企业购买了CRM软件后，利用的都不是很充分。如CRM软件中的功能，大概只使用了30%左右的功能。是不是说剩余的70%功能企业都用不到呢?其实不然。或许真的有些功能企业用不着，但是，这个比例也是很小...查看完整版>>如何做好企业CRM项目拾遗补缺工作？04.谈谈IT项目中的沟通管理
谈谈IT项目中的沟通管理--------------------------------------作者：王辉发布日期：2002-12-30--------------------------------------1 前言在IT项目中，要做到一个项目迅速成功的完成，并能达到或者超过预先设计...查看完整版>>谈谈IT项目中的沟通管理05.项目管理：如何能够反客为主？
项目管理是项目实施过程中最重要的部分。一般地来讲，顾问公司是乙方，客户是甲方，长期以来，形成了以客户为主的强势项目管理，造成顾问公司被动接受客户的项目支配，不能充分发挥顾问公司的长处，从而对项目的...查看完整版>>项目管理：如何能够反客为主？06.网站项目管理－如何做好需求分析
前言 随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像...查看完整版>>网站项目管理－如何做好需求分析 07.CIO关注：如何管理IT项目监理部
IT工程项目要在限定的时间、空间、质量、费用范围内，将大量的人力、设备、材料、财力组织在一起，有序地实现工程项目目标，离开了责、权、力、效、利相匹配的高效率的组织保证系统是不可想象的。现代组织理论的...查看完整版>>CIO关注：如何管理IT项目监理部08.项目进度的制约因素管理|报价￥26.00|图书,计算机与互联网,软件工程,综合,马国丰
目录：图书,计算机与互联网,软件工程,综合,品牌：马国丰基本信息·出版社：清华大学·页码：272 页码·出版日：2007年·ISBN：7302147779·条码：9787302147770·版次：1·装帧：平装·开本：0开 0开内容简介本书在较...查看完整版>>项目进度的制约因素管理|报价￥26.00|图书,计算机与互联网,软件工程,综合,马国丰09.项目进度管理/项目管理系列教材|报价￥11.10|图书,经济与管理,管理学,综合,朱宏亮
目录：图书,经济与管理,管理学,综合,品牌：朱宏亮基本信息·出版社：清华大学出版社·ISBN：7302048940·条码：9787302048947·版次：1·装帧：平装内容简介本书从我国实际出发，运用国内外项目进度管理研究的成果，...查看完整版>>项目进度管理/项目管理系列教材|报价￥11.10|图书,经济与管理,管理学,综合,朱宏亮10.施工组织设计与进度管理(修订版)/全国建筑业企业项目经理培训教材|报价￥11.30|图书,工业技术,建筑科学,建筑施工,施工组织与计划,综合,本书编委会
目录：图书,工业技术,建筑科学,建筑施工,施工组织与计划,综合,品牌：本书编委会基本信息·出版社：中国建筑工业出版社·ISBN：7112049199·条码：9787112049196·版次：1·装帧：平装内容简介本书主要阐述工程施工组...查看完整版>>施工组织设计与进度管理(修订版)/全国建筑业企业项目经理培训教材|报价￥11.30|图书,工业技术,建筑科学,建筑施工,施工组织与计划,综合,本书编委会

 

 

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