IT项目成功的7大领导策略

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我最近为一个独立董事特别委员会服务，这个委员会组建的目的清晰定位在确保一宗收购合同的条款公证性上，这笔交易被大肆宣扬，合同价值数百万美元。交易谈判极度复杂，然而委员会的主席说服我们接受一个魔鬼般的

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项目团队发展一般会经历这么几个阶段: 形成、震荡、规范、发挥 形成(Forming)阶段特点：

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日前，有三位开发者正式申请竞选Debian项目领导人（Debian Project Leader，DPL）。目前Debian项目的领导人Sam Hocevar没有再次报名竞选。目前这三名开发者已经正式

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