《最 后 期 限》 The Deadline “软件管理与软件工程译丛” ———————&
软件开发，人的管理 ——书评《最后期限》 Windy.J 记得有一段时间，我迷上了UFO，神秘文明，四维空间等等，走在路上，周围一个人也没有的时候，经常会担心：我会不会一不小心走
软件项目管理的成功原则 任甲林 （转载自中国系统分析员） 2003年05月03日 1 平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问
软件项目管理的成功原则 任甲林（转载自中国系统分析员） 1 平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等，但是有一个根本的
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。 有一句大白话
[url=http://www.wangchao.net.cn/shop/redir.html?url=http%3A%2F%2Fai.m.taobao.com%2Fsearch.html%3Fq%3
作者:马云冬(xacn) 版权所有：马云冬(xacn) 谈谈软件项目治理的重要性目录 一、开发人员问题： 1、你开发中按软件工程做了吗？ 2、你是先写文档再写程序的吗？
作者:马云冬(xacn) 版权所有：马云冬(xacn) 前言
作者:马云冬(xacn) 版权所有：马云冬(xacn)
作者:马云冬(xacn) 版权所有：马云冬(xacn) 二、软件项目治理问题： 1、现代的软件开发，技术不是要害：