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01.RequisitPro管理需求的一般步骤
RequisitPro中的需求种类RequisitPro中有四种不同类型的需求：l Features and Vision 描述产品的特性和前景l Stakeholder Requests 涉众需求是指从与系统相关的参与者手中收集到的信息，它不一定是某...查看完整版>>RequisitPro管理需求的一般步骤02.ITSM项目需求分析的四个关键步骤
CA公司技术经理 侯继涛 ITSM（IT服务治理）由于切中如何整合信息科技投入与业务需求整合这一顽疾，在国内正在拥有着越来越多的用户，其理念在这些用户心目中越来越深入人心。但与此相对应的是，大部分用户对于如何...查看完整版>>ITSM项目需求分析的四个关键步骤03.后万兆时代的IT管理需求变化的思考
从20世纪80年代起步，在经历了近30年的发展后，IT应用进入了成熟期，IT基础设施也进入了风起云涌的革命性时代。随着国内首款基于100G平台的H3C新一代数据中心级核心交换机S12500的问世，IT应用也由万兆时代革命性...查看完整版>>后万兆时代的IT管理需求变化的思考04.探究需求管理的本质
概要 需求治理恰如裁缝的量体裁衣，它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发，假如一个产品满足了客户需求，那它无疑就是成功的。需求治理的过程，从需求分析开始贯穿整个项目始终，力图实现最终产品同需求性的最佳...查看完整版>>探究需求管理的本质05.探究需求管理的本质(1)
概要 需求治理恰如裁缝的量体裁衣，它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发，假如一个产品满足了客户需求，那它无疑就是成功的。需求治理的过程，从需求分析开始贯穿整个项目始终，力图实现最终产品同需求性的最佳...查看完整版>>探究需求管理的本质(1)06.项目管理中关于需求分析的总结
需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的要害。总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解决这样的项目...查看完整版>>项目管理中关于需求分析的总结07.项目管理中的（用户）需求变更控制分析
需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供给商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差...查看完整版>>项目管理中的（用户）需求变更控制分析08.530管理软件及红外线适配器使用详细步骤
我用的是普通的拨号上网，花了我3个小时从网上下载了530的管理软件. 接着我就遇到很棘手的问题了——我的红外线装好了不管用！ 我以前为了玩游戏，用Win98系统。结果一气之下，我把系统换了->当然是最优化的...查看完整版>>530管理软件及红外线适配器使用详细步骤09.进口实务操作指南--步骤.实例.经验技巧|报价￥40.50|图书,经济与管理,贸易经济,国际贸易,中国外贸,中国进出口网
目录：图书,经济与管理,贸易经济,国际贸易,中国外贸,品牌：中国进出口网基本信息·出版社：中国海关出版社·页码：410 页码·出版日：2008年·ISBN：9787801654939·条码：9787801654939·版次：1版·装帧：平装·开...查看完整版>>进口实务操作指南--步骤.实例.经验技巧|报价￥40.50|图书,经济与管理,贸易经济,国际贸易,中国外贸,中国进出口网10.信息安全政策管理五个关键步骤
由于各国关于信息安全的立法越来越严格，行业监督机构也越来越关注法律法规的遵守情况。对大公司来说，信息安全政策不再是“锦上添花”的东西，而是“必不可少”的内容。那么，信息安全主管（CSO）该如何对自己企...查看完整版>>信息安全政策管理五个关键步骤

 

 

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