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01.J2EE项目10大风险
避免本文所列之10大J2EE风险，确保企业级Java项目成功 作者：Humphrey Sheil 翻译：Blueski 说明： 本文已在51CMM网站《中国系统分析员》杂志第3期刊载。 原文在 http://www.javaworld.com/javaworld/jw-03-2001/jw-...查看完整版>>J2EE项目10大风险02.J2EE项目10大风险
J2EE项目10大风险避免本文所列之10大J2EE风险，确保企业级Java项目成功作者：Humphrey Sheil翻译：Blueski说明：本文已在51CMM网站《中国系统分析员》杂志第3期刊载。原文在 javaworld.com/javaworld/jw-03-2001/jw-...查看完整版>>J2EE项目10大风险03.J2EE项目10大风险（使我受益匪浅的一篇文章）
[b:65da3ba8b1]避免本文所列之10大J2EE风险，确保企业级Java项目成功[/b:65da3ba8b1] 作者：Humphrey Sheil 翻译：Blueski 说明： 本文已在51CMM网站《中国系统分析员》杂志第3期刊载。 原文在 http://www.javaworld...查看完整版>>J2EE项目10大风险（使我受益匪浅的一篇文章）04.企业运作:J2EE项目10大风险
避免本文所列之10大J2EE风险，确保企业级Java项目成功 作者：Humphrey Sheil 翻译：Blueski 说明： 本文已在51CMM网站《中国系统分析员》杂志第3期刊载。 原文在 ------------------------------------------------...查看完整版>>企业运作:J2EE项目10大风险 05.J2EE项目10大风险
避免本文所列之10大J2EE风险，确保企业级Java项目成功 作者：Humphrey Sheil 翻译：Blueski 说明： 本文已在51CMM网站《中国系统分析员》杂志第3期刊载。 原文在 ------------------------------------------------...查看完整版>>J2EE项目10大风险06.避免这10项J2EE危机来确保JAVA项目成功
在我作为开发者、高级开发者、架构师的经历中，我碰到过好的、差的甚至是丑陋的企业级Java项目。当我问自己，是什么使一个项目成功而使另外的失败，我发现很难得到一个完美的答案，就似乎很难用成功来定义所有的...查看完整版>>避免这10项J2EE危机来确保JAVA项目成功07.避免这10项J2EE危机来确保JAVA项目成功
在我作为开发者、高级开发者、架构师的经历中，我遇到过好的、差的甚至是丑陋的企业级JAVA项目。当我问自己，是什么使一个项目成功而使另外的失败，我发现很难得到一个完美的答案，就好像很难用成功来定义所有的...查看完整版>>避免这10项J2EE危机来确保JAVA项目成功08.J2EE项目危机【翻译】 -避免这10项J2EE危机来确保你的企业JAVA项目成功
在我作为开发者、高级开发者、架构师的经历中，我遇到过好的、差的甚至是丑陋的企业级JAVA项目。当我问自己，是什么使一个项目成功而使另外的失败，我发现很难得到一个完美的答案，就好像很难用成功来定义所有的软件...查看完整版>>J2EE项目危机【翻译】 -避免这10项J2EE危机来确保你的企业JAVA项目成功09.零风险CRM项目管理|报价￥21.10|图书,计算机与互联网,专用软件,CRM,迈克尔·金特尔著
目录：图书,计算机与互联网,专用软件,CRM,品牌：迈克尔·金特尔著基本信息·出版社：中国水利水电出版社·ISBN：7508413016·条码：9787508413013·版次：1·装帧：平装内容简介本书说明了CRM项目的成功因素和风险因...查看完整版>>零风险CRM项目管理|报价￥21.10|图书,计算机与互联网,专用软件,CRM,迈克尔·金特尔著10.信息化项目管理中的IT风险不可忽视
不对风险进行管理是最大的冒险，对信息化项目进行风险控制能够减少项目实施过程中的不确定因素，有效提高信息化项目实施的成功率。诺贝尔奖获得者诺顿有一句名言： “不对风险进行管理是最大的冒险。”信息化...查看完整版>>信息化项目管理中的IT风险不可忽视

 

 

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