最近，在看软件需求工程方面的资料。软件需求分析的好坏直接决定了软件项目的成功与否，软件需求分析、需求管理的时间在整个软件项目中所占的时间会达到40%~60%。 在宏观上，软件需求分三个层次：
一般来说，CRM的方法与实践研究大多围绕在大型企业身上，然而作为一种战略型应用，中小企业也一样能从CRM中获益。不过重点在于，中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实
农村网民规模延续增长态势，但是访问涉农网站的农民却为数不多。这对矛盾凸显眼下农村信息化建设中“重硬件轻软件”的弊端。如何加大应用服务的推广，是信息化建设的突破口 农村网民规模逐步增大，但
一般来说，CRM的方法与实践研究大多围绕在大型企业身上，然而作为一种战略型应用，中小企业也一样能从CRM中获益。不过重点在于，中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实
中国企业信息化历程基本上经历了基础信息化应用、管理信息系统应用再到当前的一体化综合解决方案建设三个阶段。 显然，借助信息一体化，企业可以更加有效地管理资源，优化组合，提高企业运营效率，解
随着客户对需求的逐步清晰，对产品要求日益提高，靠赚“快钱”的软件公司开始逐步被市场淘汰；与其相对应的，从一开始就冷静看待这个市场的少数软件企业一直关注中国企业的需求，并与客户一起成长，在成功消化国
据不完全统计，全国物流企业当中，有95％为中小型企业，这些中小物流公司专攻某一地区或某一行业，在物流行业快速发展的大背景下得以迅速成长，都已经具有了一定的规模。但随着公司规模的扩大，企业主发觉自身
在美国纽约有一个“失败产品博物馆”，里面展出的“失败产品”高达８万多件，其中不乏大公司功能强大、新奇的产品。博物馆提供了这样一组数字：美国每年推向市场的新产品达54000多种，而真正受到青睐的只有
随着我国经济的迅速发展，国内大批中小企业凭借自身灵活多变的优势从激烈的竞争中脱颖而出，正在逐渐成为各个行业和地区的佼佼者。然而，随着企业发展，一些新的问题让企业主如芒在背：世界整体经济疲软、竞争日
在信息化呼声高涨的今天，加强企业内部管理，提升企业竞争力，已成为企业在大环境不景气的背景下“过冬”的必然选择。近日，ＩＢＭ、协达纷纷逆势扩招，不断扩大投资队伍、加强团队建设。协达负责人表示：“越是