客户参与是避免期望差异(expectation gap)的唯一途径,这一期望差异表现在客户期望得 到的产品与开发者所设计的产品之间不相符。然而,在项目的开始阶段仅仅简单地问一两个 客户的需求,然后就开
软件项目如何进行需求分析?我们要围绕两个核心问题开展需求分析:(1)应该了解什么?(2)通过什么方式去了解? 1 应该了解什么 那怕是天下最无能的市长或书记,都知道在作报告时要先从宏观上讲一、二、三
客户的需求是否应该得到满足?软件工程是否目的就是满足客户的需求?这个问题看来是无法加以回答的,因为,它没有提供两个基本的解释,其一:客户 的需求即算从客户的利益立场出发,是不是合理的?其次,客户的需求
需求分析的具体内容: 业务需求——反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求,通常在项目定义与 范围文档中予以说明。 用户需求——描述了用户使用产品必须要完成的任务,这在使用实例
前言 随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高,如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现,与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比,网站项目的设计和
3.1 需求分析的任务和步骤 任务:1.通过对问题及其环境的理解,分析和综合,建立分析模型。 2.在完全弄清用户对软件系统的确切要求的基础上,用“软件需求规格说明
可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的,但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人,人会冲动,有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率
可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的,但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人,人会冲动,有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率
首先你要找那些让你提交这些报告的人,问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容,给什么人看,格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案,就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想
首先你要找那些让你提交这些报告的人,问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容,给什么人看,格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案,就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想