技术分析报告:2004-11-10 本期主题:CRM项目实施-需求调查 作者:genstone CRM项目实施分为几个阶段:CRM管理理念导入、业务梳理、流程固化、系统部署、应用培
用户希望做一个秋千 用户告诉承包商他需要一种东西 承包商认为用户想做另一种东西 承包商叫工程师做另一种东西 工程师认为用户想做一种东西 工程师(程序员)做出来一种东西 用户最后得到另一种东西 htt
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控制项目预算是执行项目管理的重点,尤其是对CRM项目。统计数据表明,CRM项目的实施失败率高达70%。对于中小企业而言,CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。 所谓控制预算,并不
需求来自于用户,不论是用什么方法,首先应是找到我们需要访问的对象,然后对对象进行分类,再逐步对对象进行访问。具体访问过程中可以针对不同的访问对象采用不同的方法,根据访问的内容进行确定。本文要讨论的是,
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我曾经写过一篇文章,读"史玉柱500亿财富如何得来有感",副标题是:透彻研究消费者,产品成功营销的根本现在将这个思想应用到行业B2B网站中,也是一个道理,以前讲过,有价值的创新
最新消息,康盛创想(Comsenz)和艾瑞咨询(IResearch)、《站长》俱乐部联合推出的2009《第五届中国互联网社区发展状况调查报告》将于10月中下旬对外发布。调查数据显示伴随着中国网民数
ERP 看起来已经是很古老的概念,它的全称是企业资源计划。如今,新一代的概念如 ERM(企业关系管理)和 SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。 没有人再对 ERP 概念产生争议,因为