项目团队管理也需要品品三国

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，有效的项目管理是指 在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。

创业团队并不仅仅是激情和勤奋能解决问题的，一群领头羊构成的团队反而会没有目标性，总结一下这几年的团队管理经验，大家分享一下 1.您的团队的构成是什么? 一个基本的构成是这样的：

项目管理系列之一 信息系统建设需要项目管理 摘自www.computerworld.com.cn 左美云 李东 董小英等著 项目管理——信息系统建设的守护神 很多企业都有建设

在《虚拟项目管理：虚拟项目的特征》中，笔者简单地介绍了虚拟项目的概念和特征。我们知道，虚拟项目事实上是一个实实在在的项目，只不过参加项目开发的人员或部门分布在不同的地方（全国各地，甚至世界各地），

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mycode（收藏） 注：来自程序员第七期。 软件项目管理中的人员管理活动是一个闭环管理的过程： 对每个人员的评价可分为几个方面进行： 项目相关的技术能力 管理能力 软件技能 而相应的培训计划也应