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01.项目管理中关于需求分析的总结
需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的要害。总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解决这样的项目...查看完整版>>项目管理中关于需求分析的总结02.项目现状的总结和设想 && 关于需求变更
今天终于静下心来,好好考虑了这个项目的现状.存在的问题还是很多的,而且似乎短期内看不到减少的迹象.1. 开发团队的规模和稳定.决策层采取的低调路线决定了这个项目的规模难以继续扩大,今后的一段时间内仍然必须忍受缺...查看完整版>>项目现状的总结和设想 && 关于需求变更03.项目管理中的（用户）需求变更控制分析
需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供给商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差...查看完整版>>项目管理中的（用户）需求变更控制分析04.项目需求变更得不到有效控制所带来的后果
在项目开发的过程中，经常会出现需求发生变更的情况。从变更的结果上看，主要有以下几种需求变更的情况：1、需求增加2、需求删除3、需求发生改变我们在实施项目的时候，往往做着做着，忽然发现项目的进度已经落下...查看完整版>>项目需求变更得不到有效控制所带来的后果05.中国网站安全需求分析网站现状分析
目前，利用网上随处可见的攻击软件，攻击者不需要对网络协议的深厚理解基础，即可完成诸如更换web网站主页，到取管理员密码，破坏整个网站数据等等攻击。而这些攻击过程中产生的网络层数据，和正常数据没有什么区...查看完整版>>中国网站安全需求分析网站现状分析06.需求工程 研究现状
目前，我国各行业亟需各种应用软件系统，但传统的SE开发模式显然不能充分满足用户的需求。进入90年代以来，一种新的被称为“用户主导，面向领域的需求分析方法”被提了出来，即如何从各种各样的应用专业领域中非凡是...查看完整版>>需求工程 研究现状07.中国网络营销现状分析与总结
一，概述中国网络已经发展约10年了，但是成熟的网络技术和混乱的市场成为了时下中国互联网的诟病。放眼望去，做个网站简直是小菜一碟，不说找漫天遍野的网络公司了，随便进个大学找个学生来做，恐怕两三天就...查看完整版>>中国网络营销现状分析与总结08.项目经理：不仅仅是IT需求“收集”
项目经理必须与项目关系人磋商需求，而不是收集需求。经过多年研究，我已经得出一个结论，在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”。事实上，十多年来，该行业内每个人都已接受了这个惯例...查看完整版>>项目经理：不仅仅是IT需求“收集”09.解决需求管理不当造成的项目失败
随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人...查看完整版>>解决需求管理不当造成的项目失败10.软件项目可行性分析和需求分析(1)
可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率...查看完整版>>软件项目可行性分析和需求分析(1)

 

 

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