软件项目管理作业实施方案 草案

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项目的计划和项目计划的推进。 细分一下包括： 需求 和 设计 两个阶段的 项目组织管理 我们可以做如下的计划 1 确定提交物 即规范所要求我们也需要的文档 2 确定基线 即何时完成那个文档 3 确定

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7月3日天极网登载了一篇题为《浅析软件项目治理中的10个误区》（以下简称《误区》）文章，阅后对作者的观点有些异见，在此提出希共同交流。

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项目开发根据进度分为需求、设计、开发、测试等各个阶段，质量保证工作始终贯穿各阶段，同时又必须根据每个阶段特点采取相应的措施。软件工程项目治理是一个系统工程，软件工程项目治理的主要目标是保证项目在规定时

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