“小”企业上ERP选型必读

“小”企业上ERP选型必读 汉道咨询资深顾问 王健 2004-9-21 e-works 今天的小企业们，没有了上级的指示，要自己对

俗话说，每个成功的男人背后都有一个成功的女人。ERP选型就好像男人选老婆，老婆选成功了，男人离成功也就不远了。可见，选型对于ERP项目成功的重要性。 但是，从现在的ERP选型现状来看，大

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ERP应用，已从引导期的ERP概念、方法、重要性的介绍转向发展期的选型实施类介绍。但作为系统生存期内占用了很大时间、费用及工作量的系统维护工作，却介绍得很少，这对于全面了解ERP应用是不够的。当E

“目前的ERP产品，功能几乎都指向企业财务管理和业务管理，而真正站在企业端，为企业税务业务进行管理与税收筹划的工作一直都缺乏足够的重视。”航天信息股份有限公司副总经理航天信息软件技术有限公司（以下

转型，是我们时代最引人注目的特征之一，也是中国企业无法逾越的问题。 从经济转型到文化转型，从社会转型到个人转型，从技术转型到产品转型，转型几乎体现在我们时代的每个领域、每个层面。

面对一个“宠大的”ERP工程来说，上百万元的费用支出，多年的ERP项目实施，中小企业如何应对？面对众多的ERP软件，企业从哪里入手，是追求洋ERP，还是选择本土开发的ERP？是定制开发还是选择几个

2002年以来，经过了理性回归和对企业与自身的重新审视，国内ERP用前所未有的大范围应用再次证明了自己。尽管企业自身的发展和意识提升已经把ERP从概念拉向了实用，但是，企业需求仍在不断扩大对ERP

联想20年庆典上，柳传志总结出联想历史上对中国IT产业以及经济社会产生影响的四件大事，其中之一就是：“为高科技产业化探索了道路。高科技如何产业化是我国实行‘科教兴国’战略方针的瓶颈。联想控股旗下的

ERP行业怎么了？为什么人们会相信“上ERP找死，不上ERP等死” 这句话？大量的ERP失败案例严重的打击了客户甚至整个行业的信心，ERP失败也阻碍了企业信息化的进程，甚至影响了企业健康发展， E