SCM与ERP

山东大学物流工程2001级 杨中科 SCM与ERP 在上世纪90年代之前，企业总是在努力适应市场要求，提高企业的市

近日，国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告正式公布，报告称未来五年是全面预算管理软件市场的井喷期，国内全面预算管理软件市场将增长300%，预计2013年市场规模将达到295.41亿元。

近来，一些企业ERP实施失败、效果不佳的报道纷纷见诸报端，引起了人们多方面的思考，人们不禁要问，ERP怎么了？ ERP真相——企业内部管理 早在上个世纪九十年代初期，以开思

一、开发背景 目前市面上的进销存系统主要存在以下问题： 1.不同行业，甚至同一行业不同物料的属性差异很大，在开发过程中往往需要根据不同行业的特性，进行定制化开发，主要原因在于物料管理系统的灵活性和可扩

供应链管理 一、供应链管理的兴起 90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度 ，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力

2009年8月25日北京全球著名管理解决方案提供商赛捷软件宣布，携手全球卓越运营、六西格玛及统计质量管理领域领先企业JMP，共同推出大型客户回馈活动。 赛捷软件JMP用户回馈活动，将针对

与此同时，最近ERP供应商收购PLM厂商的并购案例也层出不穷，比如说，用友软件刚刚收购了重庆迈特科技公司，甲骨文公司于2007年收购了Agile。SAP尽管在PLM领域没有并购行为，但是通过自行开

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ERP主要是一个计划与控制系统，集成企业内外业务流程上的各种管理信息。作为一种规范化信息化管理模式，严格控制业务流程按照规则办事，处处体现质量保证体系的要求。ERP和ISO9000之间有许多共同点

ERP虽然在技术上依托于现代信息技术，但本质上是个管理工程，其目的是要把根据企业实际情况提炼出来的先进管理流程、管理方法、管理技术及管理理念，用现代IT技术固化成型，从而提升企业的工作效率。而内部