项目管理理论介绍(上)

参加了去年在北京举办的TechED2003会议 感觉受益匪浅，终于有时间整理了一下资料，本文是根据微软操作系统部署团队项目经理栾跃老师讲的软件项目管理后整理所得 一 .定义 1.1 项目的定

摘要：本文将亚当斯的公平理论引入项目治理过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目治理中的作用，并引入治理学中的一个常用案例对此作了讨论，阐明了采用何种激励措施以最大化公平效果。对于项目治理实际具

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摘要：本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用，并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论，阐明了采用何种激励措施以最大化公平效果。对于项目管理实际具有一

学习项目管理理论后的体会 本人从事软件项目设计和开发工作，已经有15年了，大大小小的软件项目数起来要有20多个。但真正意义上的，是按照项目管理理论，从项目开始到项目结束进行全面控制的几乎没

3.3.2资源的分配和计划安排 对每一个具体的工作做出资源的分配和计划安排，包括多少人来做、用什么设备和材料来完成 3.3.3费用的估算和开支预算 人力费用 = 项目累

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