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01.項目管理學習筆記之六管理期望值和風險儲備
項目管理學習筆記之六管理期望值和風險儲備 作者: CCBZZP 如果前面的几步你已經做完,那么實際上你已經完成項目的計划工作,那么你已經建立項目的工作模型,說明項目如何按照時間去展開工作. 如果你确實是這...查看完整版>>項目管理學習筆記之六管理期望值和風險儲備02.項目管理學習筆記之一項目定義
項目管理學習筆記之一項目定義作者: CCBZZP 項目是名詞和動詞的組合,項目有開始,進行,結果的. 項目就是要實現一些目標,項目開始之前處于一個狀態,項目實施結束后又處于另外的一個狀態的,狀態的差异就是我們追求...查看完整版>>項目管理學習筆記之一項目定義03.項目管理學習筆記之十一告訴人們正在發生的事情
項目管理學習筆記之十一告訴人們正在發生的事情作者: CCBZZP 由于人是一种高級動物,每個人都有自己的想法,都有一定的創造性,人們如果能了解正在發生的事情就會使他的自尊心得到更大的滿足。如果能了解整個事情...查看完整版>>項目管理學習筆記之十一告訴人們正在發生的事情04.項目管理學習筆記之十了解正在發生的事情
項目管理學習筆記之十了解正在發生的事情作者: CCBZZP 我們都熟悉很多的儀器和指示器,例如汽車上的儀表,時鐘等向我們提供關于外部世界量化的信息,這些信息能指導我們采取行動。 同樣,我們可以把計划當成儀...查看完整版>>項目管理學習筆記之十了解正在發生的事情05.項目管理學習筆記之五分工明确,責任到人
項目管理學習筆記之五分工明确,責任到人作者: CCBZZP 項目的總目標可以象一張被撕成碎片的圖畫,象拚圖游戲一樣,有多少人就有多少張,每人一張,如果每個人都能按時完成他那一片的工作,圖片就完整了,項目目標也就...查看完整版>>項目管理學習筆記之五分工明确,責任到人06.項目管理學習筆記之四必須有一個領導
項目管理學習筆記之四必須有一個領導 作者: CCBZZP "必須要有一個領導"這是我們開始一個新項目的第一件事情, 項目必須要有一個領導,并且只能是一個而不是兩個或一個領導委員會, 這是項目領導的唯一性。 作為...查看完整版>>項目管理學習筆記之四必須有一個領導07.信息化项目管理中的IT风险不可忽视
不对风险进行管理是最大的冒险，对信息化项目进行风险控制能够减少项目实施过程中的不确定因素，有效提高信息化项目实施的成功率。诺贝尔奖获得者诺顿有一句名言： “不对风险进行管理是最大的冒险。”信息化...查看完整版>>信息化项目管理中的IT风险不可忽视08.项目管理九大知识体系：风险管理
风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，一般人们对风险的理解是“可能发生的问题”。风险与许多事物都有关联，例如，一个已经投入使用的存有易燃品的仓库，随时会有发生火灾的风险。一个建设中的项目也会...查看完整版>>项目管理九大知识体系：风险管理09.项目风险管理研究
摘要：风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题。本文结合作者多年来从事项目管理的经验，对风险的定义、风险的特点、风险识别及方法、风险分析及方法、风险控制、风险因素指标体系进行了深入的研究，对项目管...查看完整版>>项目风险管理研究10.项目管理 数据分析项目中的风险管理
随着我国各部门、各行业信息化建设的推进，面向操作层和管理层的各种运营支撑系统、管理信息系统正逐步建成和走向完善。在积累了较丰富的信息化经验和数据后，面向决策层的各种数据分析系统越来越受到重视。 软件项目...查看完整版>>项目管理 数据分析项目中的风险管理

 

 

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