項目管理學習筆記之三給要做的工作列清單

項目管理學習筆記之十二消除爭端:解決問題和制定對策 作者: CCBZZP 在前面的內容中已經介紹了項目管理的常用方法,我們討論了如何規划一個項目,及在執行的過程中要做些什么,和

項目管理學習筆記之九采取恰當的領導風格 作者: CCBZZP 團隊在前進, 和前面討論的一樣, 團隊中也有各种各樣的人,有的人象明星,有的人愛運動,有的人喜歡睡懶覺,

項目管理學習筆記之三給要做的工作列清單 作者: CCBZZP 一. 列出工作明細 當要開始一個新的項目的第一件事情就是制定計划,當你能寫下開始的一二件事情的時候,項目就已經開始了,然后

項目管理學習筆記之十一告訴人們正在發生的事情 作者: CCBZZP 由于人是一种高級動物,每個人都有自己的想法,都有一定的創造性,人們如果能了解正在發生的事情就會使他的自尊心得

項目管理學習筆記之十了解正在發生的事情 作者: CCBZZP 我們都熟悉很多的儀器和指示器,例如汽車上的儀表,時鐘等向我們提供關于外部世界量化的信息,這些信息能指導我們采取行

項目管理學習筆記之七審查和實現計划,實現目標 作者: CCBZZP 到現在為止,如果你看了我前面的筆記,那你應該明白,你所有的時間都用于項目計划了,你已經做的或者到目前還沒有做

項目管理學習筆記之五分工明确,責任到人 作者: CCBZZP 項目的總目標可以象一張被撕成碎片的圖畫,象拚圖游戲一樣,有多少人就有多少張,每人一張,如果每個人都能按時完成他那一

項目管理學習筆記之四必須有一個領導 作者: CCBZZP "必須要有一個領導"這是我們開始一個新項目的第一件事情, 項目必須要有一個領導,并且只能是一個而不是兩個

項目管理學習筆記之二可視化項目,關注結果 作者: CCBZZP 一. 識別和确認目標 目標可視化和描述目標是項目定義和細化的開始,并且也是計划過程的開始,也是項目的開始.關注

我从2002年10月－2003年3月30日参与开发了《XX器材管理系统》，在这半年里参与了前期调研，需求分析，概要设计和详细设计的工作，并且开发了主要的业务流程模块。现在这个项目接近尾声，在这期间遇到