独孤木专栏＞ People Management（下）
独孤木专栏＞ People Management（中） Keep Everybody Busy ------------------ 吉娜：布鲁斯，我看那个温蒂，上班时间一直在玩ICQ，下班时间一到
独孤木专栏＞ People Management（下） 激励 ---- 对于工程师无效的激励方式，我还真知道不少。 ＊工程师喜欢新科技以及训练，远超过金钱 ＊考绩 ＊肉麻当有趣 ＊想当年… ＊
独孤木专栏＞ People Management（上） 假设你是公司的高阶主管，为了缩减这一季的费用，来让损益表好看一点， 以便于让你手上高额的stock option更值钱。因此你推行了费用删减
拒绝任何明确的承诺 在某次的project review meeting上。 乔安娜：布鲁斯，你觉得我们什么时候可以上线？ 布鲁斯：关于这个问题，我需要跟我们team member仔细评估讨论之后，才
『圣旨到。』 『吾皇万岁万万岁。』 『奉天承运，皇帝诏曰，本项目应在三个月后准时完成，若有违背者…杀无赦！钦此。』 『臣谢主隆恩。』 宣读圣旨的公公前脚才一离开，只见项目经理满脸铁青，面对满门老小，不
独孤木专栏报价阶段预估项目时程与成本密技 关于如何预估软件项目的时程与成本，比起许多做研究的人来说，我应该可以算得上是个权威。因为我曾经看过业务人员如何进行报价，也曾经在我的手上，估计出不少项目的时程
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