软件开发怎么管?---产品、过程、人员三要素
软件开发怎么管? ----产品、过程、人员三要素 软件世界记者 红莲 软件开发过程中所特有的如质量、进度、人员流动等管理问题，让不少公司也曾痛下决心来试行软件工程的管理，但是往往从书本章程入手，注
软件开发项目计划编制过程 blueski推荐 出处：51CMM 作者：卢琳生 摘要 本文简要说明了软件开发项目的计划的要素、计划编制过程、以及项目计划内容确定的一般过程。 关键词 项目
作者：中国软件评测中心 陈兵 来源：赛迪网 发文时间：2003.12.22 信息工程监理的中心任务是对信息工程项目的进度目标、质量目标和风险防范，实施有效的监督、协调与控制。为了监
这张图是以前一位朋友发给我的，由于非常形象和生动，所以就收藏下来。一个成功的软件项目（也包括ERP、CRM等项目），成功实施的关键在于用户和开发项目人员的充分沟通，我们四川话叫
二：软件开发过程(RUP概述)： 迭代开发过程： 由四个阶段构成，每个阶段都包含软件开发的每个过程：分析、设计、实现和测试阶段 四个阶段：初始阶段、细化阶段、构造阶段、移交阶段 通常在
窗体顶端 软件工程说到底，就是如何省钱的问题。也有人说是为了做出优秀的软件,但优秀的软件最终还是要用经济来衡量.凡是能为软件开发省钱的技术办法，工作过程，人员搭配均属软件工程范畴。
软件开发过程中各类人员共通心理剖析 原创作者：zhanghua 转载请注明：来自Sawin系统分析之窗 最后修改时间：2005-2-25 “软件业，以人为本”。参与软件开发过程的
公司软件部人不多，但几年来也曾经招聘过很多程序员，一个重要的发现就是，仅仅精通技术并不能很好的为公司工作，尤其是一些在领悟业务逻辑思路不是很敏锐，缺乏社会经验的人（譬如应届毕业生或一天到晚扎在技术里的
大型软件项目需要很多人的能力合作，花费一年或数年的时间才能完成。为了提高工作效率，保证工作质量，软件开发人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作，它直接影响到软件项目的成功与失败。首先，由
UML建模不再是新名词、新方法。但是愿上帝保佑UML建模在项目中被真正用于设计、交流，而不要太在乎模型的形式和建模的工具，用朴素一点的方法对待建模吧。今天在DevX上看到“UML for