CMM实施中的战略问题

CMM实施中的战略问题 于小葆 （本文转载自软件工程专家网） 影响CMM成功实施的主要原因并不仅仅是技术问题，更多的是实施战略问题。分析众多企业实施CMM的过程，

确立工作目标 SQA(Software Quality Assurance，软件质量保证)是CMM的一个要害过程域，CMM的每个要害过程域几乎都涉及软件质量的验证，它在软件开发过程中起着非常重要的作

关于CMM在项目中的实施 随着CMM理念的引入，国内软件公司激起了实施CMM的热潮。虽然CMM的主要思想很清楚，标准的条例也很明确，但如何达到这种标准的可操作性比较差。在缺乏基础和经验的情

基于CMM的软件过程改进已经被越来越多中国的软件企业所接受，目前，在中国已经掀起了一个CMM评估的小高潮， 但是，通过评估不是企业的最终目的，对软件企业而言其根本的利益是通过实施软件过程改进，提高企业

面对中国的现实，我们不得不承认，中国的软件工程水平和软件生产力水平还是处在较低水平。这里一方面有素质问题，中国软件科研和教育水平的滞后，对于国际上先进的软件工程的实践和理论的研究和传播的不足，

等电位联结是用电安全、防雷以及电子信息系统正常工作等所不可或的电气安全措施，一些发达国家早已普遍应用并积累了丰富的经验。我国近年的设计规范标准对此已作出了强制性的规定，它已为我国广大设计人员所理解

任何一个公司都不可避免的遇到公司战略抉择的问题，任何一个成功的公司也离不开正确的战略抉择。迈克尔?波特曾经在《什么是战略？》指出战略就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。因此，任何一个

（一九九五年五月二十六日） 这次全国科学技术大会，是在改革开放和社会主义现代化建设的新形势下，由党中央、国务院召开的一次具有重要意义的会议。 一九七八年，党中央召开了具有深

在全球经济一体化趋势日益明显的今天，企业信息化开展得如火如荼，每个企业与全球的同行进行竞争，纷纷利用信息技术提升管理效率、降低生产成本。实际上，对于国内的中小企业而言，如何以最聪明的方式来实现最适