编者按 2000年9月26日,本报曾经刊登过一篇名为“ERP成功几率为零”的文章,在国内工商界与软件界引起了很大反响。但这一问题的本质是什么?如何解决?时至今日仍没有一个完整的答案。目前
12月1日,国内最大的家电及消费电子零售连锁企业国美电器与中国连锁经营协会、中国家电协会、中国消费者协会,SAP、惠普、麦肯锡及上百家全球家电制造商,在天津召开领航者ERP信息系统实施成功发布会。
(来源:比特网)ERP项目的实施,一般都会包括六个阶段,即项目的选型、培训、业务流程重组、基础数据整理、会议室试点、切换等,在ERP系统切换后,参与项目实施的人员都会松下一口气,但这时大家往往没有
虚拟化正在给数据中心带来革命性的变化,主要是更好的变化。但是,没有任何一种技术是没有潜在的缺陷的。如果没有恰当的规划,与管理、安全、投资回报和电源使用有关的问题都会使虚拟化部署失败。 信
由于集现代信息技术与先进的管理思想于一身,以及成功实施为企业所带来的管理水平的有效提升,当前,ERP正为愈来愈多的现代企业所推崇。 ERP反映了时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财
CRM项目的实施涉及管理职能的各个组成部分,必然会引起不同程度的管理重组。在项目实施过程中,原有管理模式和管理系统的正常运转必然受到影响。 需求确定 对于CRM项目来说,需求确
ORG域名支持公司。ORG,The Public Interest Registry(www.pir.org)今天成为首个与域名安全扩展(DNSSEC)成功签署。ORG区域文件的通用顶级开放域。。
日前,由工业和信息化部组织的福建厦门TD“无线城市”全国经验交流会召开,来自政府、专家、业界和产业链各方近两百人会聚美丽的海峡西岸厦门,共同交流和探讨厦门TD“无线城市”的发展经验。记者带着新奇和
客户关系管理(CRM)系统已经历了十余载的风雨。 尽管如此,最终用户对CRM系统的可认知让渡价值普遍不太满意。 造成这种现象的根本原因有三个: 1. CRM供应商往往侧重于宣传
IT部门之外的大多数企业雇员在一个团队中、一个部门、一个单位或某种类似的分级结构中工作。这种组织模式很长时间一直有效地适应大企业、政府和军队的需要。可以理解的是,在这种组织结构中的人通过这种体系中