人力资源管理总方案

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬

伴随着我国市场化行为的不断深入，管理软件技术的到了长足的发展，人力资源管理软件作为企业战略规划管理类的软件产品，成为应用管理软件重点发展领域的突出代表。众多国内外厂商携产品进入市场，用户如何在软件

4月10日，成都。中国管理软件及eHR软件供应商——用友软件股份有限公司，联合知名学府的教授学者，国际人力资源咨询机构专家，10多位荣获“用友eHR 08榜样”奖项的优秀集团企业人力资源总监，与2

随着当前社会劳动分工精细化程度的不断提高，人力资源的作用和之间的差别越来越显著，人力资源管理在企业管理中的地位也越来越突出。管理大师彼得·德鲁克曾说：“所谓企业管理最终就是人力管理；人力管理就是企

金益康公司成立于1990年，是目前国内最早也是用户数最多的专业从事人事、人才、人力资源管理软件研究、开发、营销及提供整体解决方案的企业。公司自九十年代初就开始从事人事信息管理软件的研究与开发，与国

一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。 有一句大白话

中国企业寿命短，平均只有6—7年，而民营企业寿命更短，平均只有2．9年。民营企业要得到长足的发展，就不能忽视人力资源的管理。 员工为何弃你而去 员工不正常的流动，诸如招人、跳槽

天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中，“人和”是主观因素，就显得更为重要。比如，在足球比赛中，主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在项目管理中“人”的因素也极为重要，因为项目中

近来，企业重组、高层人事变动等一系列事件让联想成为人们谈论的热门话题。 6月16日晚，联想少帅杨元庆做客中央电视台《对话》栏目，解答人们对联想的种种好奇与疑问，我们此次关注的是联想在用人方面到底是一个

记得小时候，老师常说这样一句话，“皮之不存，毛将焉附？”而至今却每每看到一些经理人缘木求鱼，不免令人振腕叹息。 也许是因为经济增长太快了，故企业便可无“道”了，一些企业的管理者甚至自诩自己的