从竞争驱动到客户驱动 联想移动剑指超越
4月11日，联想手机以全新的时尚、简单、轻松、科技和品质形象展现在2006年中国手机市场上。与此同时，联想移动2006财年“超越”战略也正式对外发布。联想移动总经理刘志军提出要“超越竞争”，以“关注客
做企业有三种境界：生存、立足和奠定基业。企业在进入一个新行业的时候别无选择的要先解决生存问题，随后想方设法在竞争中打败对手脱颖而出。但要真正成为一个有长久生命力的领先企业，并不是仅仅靠关注竞争就能获得
近日，联想移动发布了其2006财年的“超越”战略以及9款春季手机新品。科技、时尚、简单、轻松、和品质，成为联想手机愈发明显的产品特质。而通过充分的市场调研、发掘不同层次消费者的真实需求，强调用户体
·继续超越——超越自己！ 综上所述，联想移动早在2003年就制定下了“三年主流、五年一流”的宏伟目标，到了2004年拥有了属于自己的“大联想同盟”，去年更是借助联想收购IBM PC
2006年继续超越——超越自己！ 随着国内手机市场竞争日趋白热化及3G时代的呼之欲出，手机厂商之间单枪匹马较量的时代已一去不复返，市场争夺的层次将转向以手机厂商为纽带的全面产业链竞争。随着
2005年怎样领跑？ 2005年，联想移动的战略叫做“市场领先战略——SPEED”。他们依托国际化的优势，加速领先步伐。SPEED是加速的意思，包括两层含义：一个是在产品研发，一个是在市场
·2004年如何运动？ 一年一度的“联想移动战略及新发布会”即将于今日在北京九华山庄正式召开。对于联想移动来讲，每年的这个会议都是必不可少的，新策略的启动、新产品的发布，都将决定联想手机
这是一个老生常谈的话题，网站建设制作需要更多更优质的内容。而且最近一段时间百度和谷歌都在调整算法，都不约而同的越来越看重原创内容。尤其是百度，我们可以越来越明显有这种感觉。其实不仅在网站内容上的把
根据瑞士洛桑管理学院（IMD）最近完成的世界竞争力评比，在全球55个经济体中，中国大陆排名从第十八进步到第十五名，台湾排名从第十七退居第十八，在全球主要竞争力指标中，大陆排名首度超越台湾。
虽然经济危机给PC行业造成了不小的冲击，但瘦客户机却丝毫未受影响。相反，行业客户对瘦客户机的需求颇为旺盛。与传统PC相比，瘦客户机可以省去34%的总体拥有成本，加上简单易用、安全性高等特点，让这一