超越竞争战略--联想移动的“大智慧”

做企业有三种境界：生存、立足和奠定基业。企业在进入一个新行业的时候别无选择的要先解决生存问题，随后想方设法在竞争中打败对手脱颖而出。但要真正成为一个有长久生命力的领先企业，并不是仅仅靠关注竞争就能获得

4月11日，联想手机以全新的时尚、简单、轻松、科技和品质形象展现在2006年中国手机市场上。与此同时，联想移动2006财年“超越”战略也正式对外发布。联想移动总经理刘志军提出要“超越竞争”，以“关注客

近日，联想移动发布了其2006财年的“超越”战略以及9款春季手机新品。科技、时尚、简单、轻松、和品质，成为联想手机愈发明显的产品特质。而通过充分的市场调研、发掘不同层次消费者的真实需求，强调用户体

Android平台曝光让谷歌的移动野心暴露无遗，谷歌在中国也毫无例外，早在2007年就开始在移动搜索领域的投入，“从谷歌在中国建立研究院第一天开始就在招聘移动工程师，目前拥有数十人的研发人员并覆盖

Android平台曝光让谷歌的移动野心暴露无遗，谷歌在中国也毫无例外，早在2007年就开始在移动搜索领域的投入，“从谷歌在中国建立研究院第一天开始就在招聘移动工程师，目前拥有数十人的研发人员并覆盖

2005年怎样领跑？ 2005年，联想移动的战略叫做“市场领先战略——SPEED”。他们依托国际化的优势，加速领先步伐。SPEED是加速的意思，包括两层含义：一个是在产品研发，一个是在市场

·2004年如何运动？ 一年一度的“联想移动战略及新发布会”即将于今日在北京九华山庄正式召开。对于联想移动来讲，每年的这个会议都是必不可少的，新策略的启动、新产品的发布，都将决定联想手机

·继续超越——超越自己！ 综上所述，联想移动早在2003年就制定下了“三年主流、五年一流”的宏伟目标，到了2004年拥有了属于自己的“大联想同盟”，去年更是借助联想收购IBM PC

2006年继续超越——超越自己！ 随着国内手机市场竞争日趋白热化及3G时代的呼之欲出，手机厂商之间单枪匹马较量的时代已一去不复返，市场争夺的层次将转向以手机厂商为纽带的全面产业链竞争。随着