ERP初阶（十三）：ERP系统应用与管理咨询

（by AMT ERP研究小组） 前面我们已经提到了很多关于ERP实施应用中的问题，而这些问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应看到，仅仅依靠企业内部自身的力量，有时是无法

A.故事 国内某家在纽交所上市的药业公司，非常重视信息化建设，新建了一套ERP系统（用友NC），帮助公司完成财务、供应链、生产制造、分销、零售、客户关系等的管理，提高公司的管理、运营效率

ERP系统已在国内应用多年，基于ERP系统的企业战略管理成为业界关注的焦点。 企业战略管理的过程实际上是一个决策执行过程，它具有多因素性、全局性、长远性和预见性。当今企业在经济全球化、顾

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（by AMT ERP研究小组） 在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。例如，据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买

（by AMT ERP研究小组） RP出现后不久，计算机技术就遇到了Internet/Intranet和网络计算的热潮、制造业的国际化倾向以及制造信息技术的深化。这些又将制造业管理信息系统的发展推

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