ERP初阶（十二）：BPR－推动企业成功应用ERP

by AMT ERP研究小组） 也许对大多数企业而言，决定购买一个ERP系统是一件相对容易的事情，但ERP系统的实施却是充满了挑战与风险的。我们可以看到的一个事实就是，许多公司投入巨额资金上马ER

近日，速达软件公司5000pro在北京英赛德科技有限公司终于通过最后测试，系统成功运行。北京英赛德佳科技有限公司是一家民营的高新技术企业。自成立以来一直专注于为国内的航空、航天、军工等科研和生产企

A.故事 国内某家在纽交所上市的药业公司，非常重视信息化建设，新建了一套ERP系统（用友NC），帮助公司完成财务、供应链、生产制造、分销、零售、客户关系等的管理，提高公司的管理、运营效率

浅谈企业ERP应用的成功之径 ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础之上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行

1．企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？ 能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义？只有清楚了这些，企业才能科学地做出是否应用ER

（by AMT ERP研究小组） 前面我们已经提到了很多关于ERP实施应用中的问题，而这些问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应看到，仅仅依靠企业内部自身的力量，有时是无法

2009年9月18日，中国.西安——2009中国制造业信息化深化应用论坛的首站在中国六大古都之一的西安拉开帷幕。全球领先的致力于中端市场及全球1000强企业旗下部门的企业软件解决方案供应商Epic

主流的ERP产品均包括标准成本管理，也有企业单独采用第三方的成本管理系统。标准成本的管理依赖于标准的相对性和企业经营环境的复杂程度，对于经营环境多变的企业来说，差异的设定、计算和分析无疑是件痛苦的

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