在中国,有一大批企业主,他们热衷于上马信息化项目,却忘记了升级与信息化匹配的绩效管理体系,也忘记了升级他们的管理思想。在金融危机的荡涤之下,这种“瘦马配好鞍”的矛盾变得尖锐起来......
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服
始于去年的世界金融风暴让国内许多IT企业患上了不同程度的“感冒”,一些IT企业通过减小经济规模或削减用人计划确保顺利“过冬”;另一头,应届毕业生规模的持续扩大使未就业人口如同滚雪球般愈积愈多,就业
软件选型不是选美,也不是做秀。 新概念五花八门 什么惹眼就挂什么标签,哪里有好处就往哪儿钻; 哪个概念吃香,就拼命吆喝; 哪个口号迷惑人,就使劲鼓噪。这种做法是很多IT厂商抢攻
CIO,在很多国外企业中都设有这个职位,在中国很多大企业里也会有这样的人员担当,什么是CIO,这个职位从国外传入中国,翻译成中文就是,首席信息官或者信息主管。CIO是作是什么的,单从字面上直译,C
信息化项目的实施是企业提高管理水平的重要途径,信息化管理系统为企业提供人力资源、财务、销售、制造、分销和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化的决策支持服务。这种支持可以帮助决策者动态
李维是天驰集团信息部经理,一位准CIO。七年前由李维牵头开始了集团的信息化进程,他凭着一腔热情把企业的信息化做得有声有色,经过四年的努力,在全集团几十家分公司全部推广了由他主持开发的业务系统,系统
你能称自己是一个有才的信息技术人才吗?通过阅读本篇文章来发现它吧。 我曾经读过一篇文章名为“每一个人应当精通的75条技能”,其中包含的技能有的对我来说轻而易举,有的是我所不擅长的。例如我
企业的网络升级乍看起来似乎不是什么难题,但对于企业的IT主管来说,怎么做好网络平滑升级还是有压力的。有些CIO在做网络升级项目时,由于前期规划不到位,在升级改造中出现了各种各样的问题,这给了他们重