吴晓冬：eHR让绩效管理落地生根

经济形势企稳回暖的过程中，我连续和多家大型集团企业的CEO、人力资源总监接触，发现他们不约而同地将目光投向以战略和业绩为导向的企业人力资源状况与优化配置，希望通过加强绩效管理提构建高效敏捷的组织，

【引言】因多次推行绩效管理不力，泛华集团人力资源部一度备受苛责，被其他部门评价为“不过具备一点儿‘屡战屡败、屡败屡战的孤勇’而已”。2009年一季度，他们的绩效管理却成功地打了一个“翻身仗”，告别

近日，用友软件公司在杭州开展了面向CEO/CHO的，主题为“提升绩效管理的有效实践”的公开课，深度剖析企业CEO和业务部门的困惑，并结合不同企业的赢利模式，分享国际优秀企业绩效管理实践，提出了绩效

2009年的“五一”假期，被公司一季度绩效考核搞得叫焦头烂额的某集团人力资源总监夏敬杰，拨通了好友泛华集团人力资源总监高明的电话，“高明兄，听说你们集团2009年顺利推行了新的绩效管理体系，快给老

SAS战略绩效管理解决方案（SAS Strategic Performance Management）被独立分析机构Yphise在战略管理应用评估中评为最佳产品。 商业分析领袖SAS压倒

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