当ERP撞上潜规则 灵活应对才是关键

要在一个企业中特别是中小民营企业里实施ERP，不仅要照顾到企业内业已形成的潜规则，还要考虑到企业所在行业的潜规则。 J公司是一家经营建筑工程的私营公司，公司成立初期只有几个人，承接项目之

随着信息化的深入以及SaaS（软件就是服务）理念的传播，IT服务的前景相当广阔，并大有不断占据软件甚至硬件份额的趋势，而其中重要的一环就是安全服务。信息安全服务涉及到各行各业，比如战略咨询、安全规

灵活餐桌应对人多人少折叠家具备温暖旅馆 时间:2006-4-10 节日里，来家里聚餐的人时多时少。灵活的餐桌，能随用餐人数的变化而自由扩充、组合，应对自如。没有坐不下人的烦恼，随时随

选型要综合评估 康特尔接触ERP最早是在2005年，由公司自己组建的团队开发了一套进销存系统使用。随着公司迅速的壮大和上市管理的需要，康特尔决定应该选择专业的ERP公司合作，进行信息化的

说到底，客厅的休闲家具不过沙发、扶手椅、茶几、边几四大种，希望能有不程式化的客厅，那么如何将这些家具元素根据客厅的实际情况进行有灵活气息的摆放，是最关键的部分。 小客厅的沙发茶几摆法 一

说到底，客厅的休闲家具不过沙发、扶手椅、茶几、边几四大种，希望能有不程式化的客厅，那么如何将这些家具元素根据客厅的实际情况进行有灵活气息的摆放，是最关键的部分。 小客厅的沙发茶几摆法

在ERP项目的实施过程中，关键用户起到实施顾问和企业之间的关键性桥梁以及企业上下级、部门领导与企业更高层之间的桥梁，找到合适人担任这一角色，并留住他们，是项目成功的关键。 在众多ERP项

看了很多关于项目管理的书，也听了不少这方面的培训。但是不幸得很，如果想要照本宣科地去应用，可能大多数项目都不得善终。其实，在有经验的ERP项目经理眼中，项目管理并非书上讲的那么理论化，重要的是必须

众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成

ERP不是普通的软件产品，而是先进的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝结和数字化表达。在ERP实施过程中，有许多成功的案例，也有不少惨痛的教训。成功的经验总是非常类似，而失败的教训却各有各